提高企业效益的环境分析

一、加强企业微观环境分析 企业的微观环境是与企业的销、产、供、人、财、物、信息、目标等直接发生关系的客观环境。这是决定企业生存与发展的基本环境。主要是指企业与所有者（或股东）、顾客。（用户）、竞争对手、同盟者、供应者之间的关系。企业对所有者承担基本责任是保护所有者的投资并使其增值。企业制定战略。应充分了解顾客需求的内容、趋势及特点、消费心理、习俗及层次等：企业也必须应用产品、价格、     

以创新管理促进第三方物流发展

第三方物流是现代物流产业中的一股新生力量,在我国它还处于起步阶段。由于受传统经济体制的影响,企业的经营组织观念尚未完全转变,同时物流基础设施建设薄弱,装备条件的落后,以及物流人才的缺乏,制约着我国的第三方物流的发展。随着我国加入WTO,第三方物流同样面临着机遇与挑战。笔者认为,政府应改善市场的宏观环境;利用电子信息技术增强现代物流企业的核心竞争力;提供专业化的物流服务等以促进第三方物流的健康发展。     

弹劾高房价

近期一些地方官员不约而同地表达了决心弹劾高房价的态度，通常被默认为房产开发商同盟者的政府，却突然对高房价说“不”。救还是不救？救市场还是救开发商？这些曾困扰地方政府的问题也将随热议变得清晰。     

“油神”皮肯斯：我从不莽撞

皮肯斯和他的同盟者有着相同理念,他们都认为石油是稀缺资源．未来会越来越少。这几乎人人都知道的长远投资策略,却被他们异化成了紧迫的短期行为。他们通过事件炒作,不断放大自己的这一理念。他们把油价和墨西哥湾飓风、美国大选等任何扯得上关系的事件都列入了自己炒作范畴,最终使得人们相信,能源危机就要来了．油价就要涨了