一线经理2个有效的管理工具——绩效评估及情境领导

通过提出生产一线经理面临的挑战引入绩效评估及情境领导两种管理工具。对两种工具进行了详细的说明，并给出了—些例子及应甩技巧。     

一线员工激励 一个不容忽略的课题

企业中有四类人员的激励值得人们重视，一是对企业经营者的激励．二是对管理人员的激励．三是对一线员工的激励，四是对技术研究开发人员的激励。过去的二十多年里，国内专家和学者们一直十分重视企业经营者的激励问题。最近几年，随着知识经济的兴起，技术研究开发在企业率的地位日益提高．企业研究开发人员的激励问题也愈来愈受到重视。与此同时，我们对同样重要的管理人员和一线员工的激励似乎重视得不够，尤其是对后者。     

团结一致 打赢防疫攻坚战——北京中湾智地物业管理有限公司

作为这场疫情防控战的一只重要力量,中湾智地物业始终冲在防控最前线,公司领导和中层干部放弃春节休假机会、尽职尽责,与一线员工一起积极投身"战疫"当中,守护园区安全。1月22日公司召开首次动员会议,提早谋划、专业布局,对初步防疫工作进行布置,随后根据政府、甲方相关要求,不断深化各项工作要求。     

悬浇箱梁施工中滑动式下斜拉型钢结构挂篮的使用

较详细地介绍了松花江大桥悬浇箱梁施工中滑动式下斜拉型钢结构挂篮的使用，在地质情况复杂、施工期短、施工质量有特殊要求的情况下有实用价值，收到了明显的经济效益与社会效益，可供施工技术人员参考．     

辽宁“五点一线”沿海经济带开发建设战略研究

辽宁是沿海省份，具有临海优势。发展临港经济，建设沿海经济带，是实现辽宁老工业基地全面振兴的突破口和切入点。本文根据国内外区域经济发展的理论和实践，客观地分析了辽宁发展的优势、潜力和外部环境，对“五点一线”沿海经济带开发建设的战略进行了阐述，提出了沿海产业布局和空间布局的思路和设想。     

公共卫生事件中物业管理的价值凸显

物业人虽然不能像医护人员那样治病救人,但却是城市社区疫情防控的第一道关卡,是政府的有力助手。2020庚子鼠年,一个特别且让人铭记的春节,一场突如其来的灾难——新冠肺炎病毒彻底打乱了全国人民的正常工作与生活。"疫情就是命令,防控就是责任",在党中央的领导下,一场全民族抗击新冠肺炎的"战疫"在神州大地全面展开。     

外包挫伤员工士气

三个月前，日本某电子制造公司深圳工厂将生产线的工人采取了逐步转移外包的方式，将一线工人的招聘、管理等都外包给了深圳一家颇有名气的HR外包服务提供商。原本认为是帮助解决生产课长用工难题的做法，却引来生产课长的不满。