我国成为世界制造中心的思考

20 0 2年 8月 30日至 9月 5日 ,沈阳成功举办首届中国国际装备制造业博览会 ,这次大会共签约利用外资项目 1 2 6项 ,总投资额 2 7 4 4亿美元 ,其中外资额 2 4 78亿美元。这表明 ,我国装备制造业企业正加速与国际接轨。当越来越多的产品打上“中国制造”的字样走向全球时 ,有人惊呼 :中国已成为“世界工厂”。今天的“中国制造”不仅改变着中国的面貌 ,同时也赢得世界的尊重。本文便是我们参考沈阳制博会相关报道而成     

“新常态”与“非常规”

<正>"新常态"已成当前最热的经济关键词。我们在认识"新常态",适应"新常态"的同时,也不能忘了"非常规",运用非常规的思路应对新挑战,采取非常规的措施推动新发展。适应"新常态"亟须树立"非常规"的思想观念。产量如何提,结构如何调,成本如何降,市场如何闯,人住哪里去,钱从哪里来?这一个个难题,像一堵堵围墙,更是一条条大路。     

固收策略系列2:子弹、哑铃和阶梯策略全解析

文章介绍子弹策略、哑铃策略和阶梯策略的原理和应用,同时讨论在曲线形态的不同变化下各种策略的表现。文章分析指出,观察策略收益文章分析指出,观察策略收益有三个关键指标——久期、到期收益率和凸性,在相同久期下,子弹型策略的到期收益率明显占据优势,阶梯型策略次之,哑铃型策略最低;而在凸性方面,三个策略的排名则正好相反。可以在一定程度上理解为:阶梯型策略和哑铃型策略分别以不同程度的收益率为代价,换取了更高的凸性。     

武隆县创新统筹城乡模式 努力打造哑铃型试验区

武隆县作为重庆统筹城乡综合配套改革试验区的组成部分，按照“统筹城乡、率先小康”的总体目标，决定将巷口镇、仙女山镇、土坎镇和双河乡作为为全县统筹城乡综合配套改革先行试验区。县委、县政府大力实施旅游带动战略，不断创新“以旅带农、以旅哺农、以旅促农”的体制机制，依托哑铃型试验区打造以旅游为龙头的现代服务业，促进城乡要素“双向互动、同步推进”，创造了统筹城乡发展的新模式。     

销售控制与财务管理刍议

随着市场经济进一步发展和现代企业制度的建立，许多企业已由研发、生产、销售的“橄榄型”向“哑铃型”发展，将重心转到新产品的研发与产品销售上。产品销售如何决定了企业在市场上的表现，进而决定企业的生存与发展，下面就如何加强销售的控制与管理进行粗浅的探讨：     

“哑铃型”管理模式在非标准化物资采购中的应用——以塔河油田非标准化物资油管短节采购为例

基于“哑铃型”管理模式理论,以塔河油田油管短节采购为例,将非标准化物资的采购管理拓展到从产品生产到使用的全过程,重点加强对产品供应源头和使用现场的管理,弱化中间采购环节的标准管理,取得了显著的经济效益和社会效益.     

“十二五”产业结构调整之我见

符合我国要素结构的产业结构应是哑铃型的,而不是倒金字塔型的,也就是第一产业和第三产业占的比重应较高,而第二产业所占比重应较低这次在我国的十二五规划中,产业结构调整的总体思路是提高服务业所占的比重,大约提高到48%左右,     

十月妈咪 细分市场冠军

正作为一个哑铃型企业,十月妈咪无论在产品设计、研发,还是在品牌推广方面都比竞争对手先进了两三步,正是因为每一小步的先知先觉,成就了十月妈咪在细分市场的领导地位。     

哑铃型战略调整经济结构

这个标题，是我在刚刚举行的哈佛中国评论开幕式演讲中，对中国经济战略的最新描述。