关于企业经济管理体系内容的探究

在经济全球化的当今时代,我国企业经济发展空间虽然得到了进一步拓展,但由于进入中国经济市场的国外企业越来越多,我国企业面临着更加激烈的市场竞争。在这种形势下,我国企业必须要牢牢抓住经济全球化带来的机遇,同时也要致力于消除经济全球化带来的威胁。而这就需要我国企业构建完善的经济管理体系,强化企业内部控制,提高企业核心竞争力,从而促进企业健康长远发展。     

企业构建投资项目后评价管理体系的策略探讨

科学实施项目后评价有助于企业形成科学决策并增强投资项目管理效益，目前越来越多的企业开始重视实施投资项目后评价。本文阐述了项目后评价管理体系的含义，论述了企业建立投资项目后评价管理体系的原则，探究了企业建立投资项目后评价管理体系的策略，以期为企业建立投资项目后评价管理体系提供参考借鉴。     

行政事业单位国有资产管理探讨

行政事业单位国有资产管理工作虽然经过十几年的发展,但其管理水平仍处于较低状态。长期的监管缺失、绩效考核时不涉及资产管理等原因,造成国有资产处于流失、闲置等状况,未有效发挥资产的作用,使用效率极低,甚至还会成为利益交换的筹码、滋生腐败。党的十九大报告提出:转变政府职能,深化简政放权,创新监管方式,增强政府公信力和执行力,建设人民满意的服务型政府这一要求。如何在新形势下做好国有资产的管理工作是我们需要解决的问题?     

事业单位人力资源管理提质增效路径研究

<正>一、前言在新形势下，人们对教育、科技和文化、医疗等公共服务的需求日益增长，事业单位在整个社会和经济活动中所扮演的角色日益突出。人才是一个单位最重要的资产，也是一个单位生存和发展的基础。要想提升事业单位的运作效率，提升事业单位的服务品质，就必须根据单位以及单位工作人员的特殊性，探索出一套能够跟上时代步伐的现代人力资源管理体系，     

关于加强行政事业单位国有资产管理的思考

国有资产是行政事业单位受托管理的国家和人民的资产,虽然各级国资办三令五申要求加强国有资产管理,进行清产核资,提高资产使用效率,但目前行政事业单位的国有资产管理还存在诸多问题。应完善管理体制,突破局限,规范业务操作流程,特别是国有资产对外承包租赁流程及收入的监控,应明确职责分工,同时政府部门应及时进行监督,上下协作,管理者应秉承高度的责任感和主人翁意识,兢兢业业地看护好家当,摸清家底,不让资产流失,让国有资产发挥效益。     

地方高校重点实验室管理新模式的探究

当下地方高校实验室主要采取的是以"人治"为主的"自管理"模式,存在安全意识淡薄、管理有效性欠缺、信息共享缺失和管理人员不足等问题,不利于开展高质量的教学和科研活动,亦存在极大的实验室安全隐患。鉴于此,提出了一套完备的信息化质量管理新模式,从实验室质量管理体系和信息化管理出发,构建以标准化体系和过程化管理为一体的质量保障体系,同时完善信息化实验室的安全、设备、标准、教学及科研模块,形成地方高校重点实验室管理的新模式,旨在提高地方高校重点实验室管理水平,以充分保障教研质量。     

坚持高标准定位,实施高品位开发,打造与现代化高铁车站相融合的商业服务业体系——对太原火车南站商业服务业开发的调研与思考

近年来,中国高速铁路发展迅速,构成了全国铁路客运的主体,极大地改变了人民群众的出行条件和旅行环境,有力带动了沿线社会、经济的发展,明显改善了人民群众的生活交流质量,也成为国家"走出去"战略的重要"名片"。而沿线的各个车站,尤其是大型车站作为高铁的重要组成部分,其商业服务业的开发关乎着高铁车站功能的综合发挥和服务水准的提升。文章认为,只有坚持高标准定位,实施高品位开发,才能打造与现代化高铁车站相融合的商业服务业体系。     

行政事业单位国有资产内部控制初探

文章探讨了在内部控制环境下的行政事业单位国有资产管理,从内部控制的概念及良好的内部控制可以对国有资产管理产生作用的角度,研究了行政事业单位国有资产管理现存的普遍问题,针对这些问题提出了结合内部控制管理国有资产的要求,尝试通过完善机构及人员配备、改变管理观念更新管理方法及加强信息化手段等解决办法来强化国有资产管理,以达到确保资产安全、提高国有资产利用率和提升行政事业单位管理效能和管理水平的目标,最终保障行政事业单位能更好履行公共服务职能。希望本研究能为行政事业单位国有资产管理提供一些有益的启示。