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1.
《企业技术开发》2016,(11):87-88
加强外协外购件质量控制是质量工程师的重要工作之一,质量工程师必须通过事前控制,事中监督和事后检查等措施,确保外协外购件的质量符合要求。外协外购件的质量控制应从源头开始,通过对外协外购件的质量进行统计、分析,将质量问题及时反馈供方,以便及时整改,以期减少供方不合格品的生产及流出,使外协外购件质量符合要求。  相似文献   
2.
准时化采购,是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是:把合适的数量、合适质量的物品,在合适的时间供应到合适的地点。JIT是四十年前由日本企业首创的一种生产管理系统,最早使用这一系统的公司是全球知名的  相似文献   
3.
产品的制造离不开原材料和外协外购件.就现代企业而言.加强产品外协和扩大外购件配套率是企业扩大再生产的有效途径之一.是节约能源和资源的手段.是产品质量保证的前提.是企业实现最佳效益的先决条件之一.  相似文献   
4.
赵锋 《上海质量》2001,(6):27-28
通过对以前外购件质量控制的反思,引入了两天试生产和批产质量准备过程的概念,并对其实施方式进行了论述,同时,结合上海大众在这方面的实践,提出了目前存在的不足及改进方向,从而得出两天试生产是一个在外购件质量控制方面的有力武器.  相似文献   
5.
通过实际分析,谈压力容器制造中外协加工件及外购件监理的控制措施与方法.  相似文献   
6.
杨双林 《时代经贸》2012,(24):45-45
一、实践工作的简要回顾与总结 在深圳某公司,我主要是在采购部实习。该公司有两个仓库:外购件仓库和自制件仓库,其中外购件仓库由采购部管理,我一般上午在采购部办公室整理部内文件,下午在外购件仓库帮助仓管员做出入库工作。其中,像钢材这样的重大件不存放在外购件的仓库,而是直接存放在生产车间,因此我利用对钢材入库的机会参观了这里的下料车间、机加车间、结构车间、装配车间和油漆车间等。  相似文献   
7.
6.多份合同的管理使用网络图和掌握了不同活动所需资源(如人力、设计时间、建筑机械)的情况,就能为每一项目需用的各种资源构筑一份分出时间阶段的负荷图。图2说明的,就是以设计时间而言的一份典型的资源计划的例子。把所有项目的情况都考虑在内,可以画出和图2类同的、需要设计时间总数为多少的资源计划,并进而把需要量和既有能力作出对比。  相似文献   
8.
9.
当前,每个企业都需要采购很多原材料、元器件.采购产品(以下简称外购件)质量的好坏对企业产品的影响至关重要,因此要特别加强对外购件的质量控制,其中对外购件合格供方的管理就成为重要的工作之一。  相似文献   
10.
强化外购件的质量管理是提高主机厂产品质量的有效途径南宁机械厂郭森林众所周知,外购件已经有了十分明确的定义,所谓外购件,就是“非企业自身生产的原材料和外购外协件。,更进一步说,就是直接用于生产产品的原辅材料、燃料、外购件或委托外协作加工的零部件。厂际质...  相似文献   
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