营销中的奇正之道

市场的争夺已近乎惨烈，历史上的竞争总是胜少负多。“一将功成万骨枯”，英雄往往都是踩着失败者的尸骨一路走来。成功者有着相似的辉煌，失败者却各有各自的败笔。笔者在多年的营销咨询和策划历程中，透析这些败笔的成因，发现这些失败者往往有一个不容忽视的缺陷，就是不能灵活把握奇正运用之妙，不能深刻领会营销奇正之道的内涵。     

市场经济与合作经济密不可分

市场经济的核心是竞争，市场经济越发展，市场竞争越激烈。竞争的结果，必然是一些人成为优胜者，财富逐渐向他们集中．而另一些人成为失败者，破产、失业，成为弱者，这就是优胜劣汰，在富人不断增多的同时，穷人也渐渐增加，出现大批下岗、待业、闲散富余人员。这些弱势群众．求生存、求发展就要靠合作社组织起来互相帮助、共同致富。     

百万庄书屋

《资本的崛起:中国股市二十年风云录》全书以时间为主线,以通俗、写实的笔法勾勒出中国股市由初创到基本成熟的全景图。书中记录了成功者的喜悦,失败者的悲戚;先行者的艰辛苦楚,后来者的锐意变革;草根平民缔造的财富神话,资本枭雄演绎的起落沉浮。     

“失败者”陈金义

陈金义是迄今为止浙商群体里最著名的＂失败者＂。之所以说＂迄今为止＂是两层意思：一是浙商群体里影响力最大的代表性人物之一;二是即使算失败,也是＂到目前为止＂,严格地说只是＂暂时失败＂     

神州“婚变”之痛

合资之路就是一条康庄大道吗？事实远没有那么美好，正如托尔斯泰曾说过的那句耳熟能详的话：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。其中有成功者，但也不乏失败者。神州就是一个深刻的例证。     

裁员“双刃剑”

萧条下最容易降错成本 为了解领先企业如何在上一次经济低迷时期管理其业务，我们分析了850家美国公司（于1990—1991年间经历了经济低迷）的财务业绩。基于投资资本回报率（ROIC），我们将这些公司分成下列三类：优胜者——在经济低迷后，六年内业绩均优于其同行的公司；失败者——业界内表现不佳的公司；及表现一般的公司（介于上述两者之间的公司）。     

箴言

任何一个创业者都不可能复制别人的成功。失败者一定比成功者多，重要的是要为失败做好准备。这种经历比任何商业上的成功更值得珍惜。 ——复星高科技（集团）有限公司董事长郭广昌     

美国银行系“国有化”启程

在这场金融衍生品的泡沫游戏中,美国银行巨头们无论拥有多么雄厚的实力,也难以避免成为失败者的宿命。面对破产的威胁,他们最后的救命稻草似乎只能是美国政府。     

格林伯格：AIG系铃人很苦恼

曾经创立全球第一大保险集团AIG的老格林伯格（相对于70万亿资产）最后被自己的公司告上法庭。 2009年7月，法庭宣判莫里斯·汉克·格林伯格胜诉，但被自己的公司起诉，他更像一个失败者。     

创新存在于每一个细节之中

成功与失败者之间究竟有多大的差别呢?人与人之间在智力和体力上的差异并不大,为什么很多小事,人人都能做而做出来的效果却大相径庭呢?台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。