战略视角下 国有企业内部审计实践创新的 探析

随着我国市场经济快速发展,经济全球化进程加快,国有企业所面临的风险也日益增多,这就要求企业要加强风险管理。内部审计作为企业风险管理的第三道防线,需围绕企业价值提升,拓展其工作内容,充分发挥其职能。目前,我国内部审计已经进入了非常重要的发展阶段.     

价值工程在新型墙体材料生产工艺比选中的应用研究

随着实心黏土砖的禁用,国家对新型墙体材料的研发力度不断加大,各类绿色、环保的新型墙体材料发展迅速。新型材料研发的最终目的是要能投入生产,因而新型材料生产工艺的选择显得尤为重要。本文以磷石膏免烧砖生产工艺为例,研究用价值工程来为今后新型墙体材料投产生产时的工艺比选进行指导。     

试析激励机制在企业管理中的价值

员工的工作积极性与企业发展息息相关,而激励机制恰好能大大提高员工的工作积极性,从而提高企业的经济效益和社会地位,促进企业发展及经济进步。因此,探究激励机制在企业管理中的价值是十分必要的,本文介绍了激励机制的内涵及分类,并对其在企业管理中的价值进行了详细的分析。     

基于提高企业内部审计工作效率方式的研究

随着我国不断融入到世界经济发展体系中,我国企业在发展中得到良好的机遇,同时在发展中面临的风险因素也越来越多。在激烈的市场竞争中,企业为了减少风险因素带来的损失,就必须注重自身对风险的管理能力,提升内部管理能力,尤其是内部审计工作。因此研究风险导向内部审计的具体应用对提升企业管理水平十分重要。     

新审计报告准则变化及其影响分析

为了提高审计报告的使用价值,提升审计报告的信息含量,财政部于2016年12月23日发布了12项中国注册会计师审计准则,对新审计报告准则的适用范围和实施时间提出了要求。本文旨在通过对新审计报告准则变化的解读,分析新审计报告准则变化对信息披露的影响。     

新常态下如何强化内部审计监督

经济发展新常态下,"审计全覆盖"以及审计署关于内部审计工作规定相继出台,强化单位内部审计监督已刻不容缓。内部审计机构是单位内设的监督部门,提供内向服务,强化内部审计的监督职能,内部审计机构和内部审计人员必须保持相对的独立性,做到机构独立、工作独立和业务独立。新常态下,内部工作也必须做到"三转",即转职能、转方式、转作风,聚焦主责主业,主动出击,主动"找米下锅",主动提供咨询服务,依法依规进行审计,提高业务技能,提升主动服务的能力,重塑内审形象。开展内部审计工作时必须提高政治站位,坚持问题导向,实现审计目标,提高思想境界,维护审计形象,践行审计双重领导体制,整合审计资源,夯实监督责任,加强与纪检监察深度融合,形成内部监督合力,促进单位可持续的健康发展。     

企业家的未来之路

英国当代管理大师查尔斯·韩第认为,人类的下一个挑战,就是自己.未来的组织领导人将扮演着资源整合和精神领袖的角色,他必须能够针对工作事务,提出清楚的定位和信念,并在组织运作中,让每一个参与者都能受益,同时取得社会效益的最大化,而不仅仅停留在由持股人独享利润的层面.