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1.
家族信托是个人或者家族将自己的财产权委托给受托人,由受托人以自己的名义代为管理、处置家族财产及家族事务的管理方式,以实现家族财富和家族企业的规划与传承。家族信托的主要特点在于信托财产的独立性,即信托财产--经委托人委托(转移)给受托人,便与委托人的其他财产、受托人的固有财产相区别,不再属于信托主体的偿债财产、遗产或清算财产,从而避免第三人追偿和强制执行。 相似文献
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3.
十六大的召开,对我国民营企业的发展起到促进作用,民营企业的主要形式——家族企业,也将会持续快速蓬勃地发展。家族企业在创业初期表现出来的凝聚力强、反应迅速等优点,对创业成功起到很大的推动作用,但是在创业成功后,家族企业的普遍现象是做不大做不长.我国很多家族企业都尝试通过改革改变这一现象。 相似文献
4.
知识管理绝非新生事物。数百年来,家族企业的商业智慧世代相传;工艺大师们呕心沥血授艺于徒;工人们在一起交流心得和技艺亦由来已久。但直到上世纪90年代,企业领导们才开始谈论知识管理。现代经济的基础已从自然资源转为知识资产。这种变化迫使经理人返身审视企业的知识基础及其利用情况。与此同时,电脑网络的日益普及,也使人们能更加便捷和经济地进行知识的编码、存储和共享。 相似文献
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子公司拿母公司的钱去投资,并设计了“抽吸利润”的体制.最终使Tokyo-blouse这个一度声名卓著的企业走向灭亡。 相似文献
9.
改革开放以来,我国经济发展迅速。大量私营企业和民营企业如雨后春笋般成长起来,其中家族企业比重很大。1995年7月。均瑶集团成立,这个典型的家族企业经过10多年的创业发展,形成了航空业、乳品业、房地产业三大板块的多元化集团公司。2004年11月7日。均瑶集团的主要创始人王均瑶先生不幸病故。在经历了巨大变故后,均瑶集团的股份仍然掌握在家族手中,新任董事长王均金提出,均瑶集团要推行“三三制”,建立现代企业制度。所谓“三三制”,就是要把企业股份分成三份:一份由家族持股,一份由管理者持股,剩余的股份由公众持股。这个战略计划想要实现,一个必经之路就是要引入职业经理人。 相似文献
10.
“离开均瑶,只是想换个环境。”几天前,均瑶集团董事长助理李国涛出走均瑶,被一家有清华大学背景的高科技集团公司委以重任。 相似文献