韩国文化的魅力

从合肥骆岗机场到韩国仁川只要二个小时多一点。首尔的时差是一个小时,下了飞机已是下午三点多钟,导游小崔已在大厅候着我们,坐上前来接我扪的商务车,小崔说带我们去南山韩屋村。南山韩屋村建在一个公园里一角,复制了5个韩国传统典型的家族式建筑。5个姓氏民居单独成体,房子不大,有点像浓缩了的北京四合院,进门两边右为牲畜房,左为仆人住房。与门正对的是正厅,是民居的主体,也是男人的活动中心。两边是二排平房,一排房间是女眷住的,像鸽子笼,一格一格的,纸糊的推拉门。     

中型民企 家族式管理到经理人管理——从成功到成熟系列之九

对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说．我认为在未来5年里，最重要、也是最艰巨的一项工作．就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题．但是对于中型民营企业来说，没有其它选择：要么企业家和家族成员自己变成职业经理人，要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。     

促进民营企业发展的对策建议

我国民营企业在促进就业等方面做出了巨大的贡献,但随着他们的不断发展,普遍遇到了瓶颈,本文结合我国民营企业发展和管理模式的现状,提出了促进民营企业实现健康的可持续性发展的几点建议。     

父子恩仇录

父亲雇凶教训亲子?儿子买凶残杀亲父?一枚公司权力印章，牵出几多恩怨情仇。     

略论中国家族企业存在的合理性

据有关部门统计．目前在中国内地的非公有制经济中．家族式经营的企业至少占到了90％以上。在这些企业中，既有家庭作坊式企业或单一业主制企业。也有合伙制企业、共有制企业，甚至还出现了家族成员保持控制权的企业集团。对于家旅企业，向来褒贬不一，而笔者认为现阶段中国家族企业的存在和发展自有其合理性。     

浅谈“家族式”企业的发展出路

从某种意义上讲,“家族化”企业中的任人唯亲,拉帮结派,搞小团体的弊端使得民营企业的市场竞争力日见衰退,并成为一些民营企业发展的一大困扰。因此,寻找“家族式”企业的发展出路,是摆在我们民营企业面前的一个急待解决的课题。     

职业经理人制度--家族企业发展的趋势

一、家族式管理的家族企业的弊端当今世界,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在顽强地生存和发展,世界上许多大公司都是由家族企业经营或控制发展而来的,如:杜邦、福特、波音、摩托罗拉等均为家族企业,它们都列在美国500家最大公司中的前几位。据克林·盖尔西克的统计,在全世界企业中,由家族所有或经营的企业占65%～80%,这在东南亚及东亚更为突出。可见,家族企业在世界各国都占据着重要地位。经过国内外的实践,家族企业之所以延伸到现代企业,关键是采用了职业经理人制度。在我国,中共十六大提出“私营经济是社会主义市场经济的重要组…     

中国家族企业走出家族束缚的对策建议

家族企业在中国经济发展中占有非常重要的地位。加入WTO之后, 中国家族企业对其自身如不进行彻底的变革, 必然会在与中国现代企业、世界家族企业、世界现代企业的对比和较量中失利, 如何扬长避短, 提高自己的核心竞争力, 在与其它类型的企业竞争中使自己站稳脚跟, 不断壮大并占有一席之地, 这便是中国家族企业亟待解决的问题。