企业集团对子公司控制对策

随着我国部分企业的规模和业务不断扩大．由企业单一经营向集团化转变．由单一投资向多元投资转变，为保护投资者利益。提高企业集团效益，促进企业集团健康、持续发展，集团内部控制越来越重要。本文就企业集团公司对子公司控制主要对策进行探讨，供参考。     

企业子公司财务管理会计核算的监督

对子公司财务管理会计核算的监督,是集团公司对其进行财务控制的重要手段之一.对子公司财务管理会计核算的监督是否有效,是决定集团公司对其子公司财务控制成败的关键.为此,对子公司财务管理会计核算的监督问题,引起了绝大多数集团公司高级管理人员的高度关注.尽管如此,但是集团对其子公司财务管理会计核算的监督的有效性却不尽人意.下面针对集团公司对子公司财务管理会计核算的监督问题进行一番探讨.     

进村入户结对子 扶贫解忧奔小康——兰州市政府法制办进村人户开展调研联扶工作纪实

兰州市政府法制办认真贯彻落实省、市行动部署，严格按照部署推进干部下基层开展联系帮扶工作。2月27日，办党组书记、主任董建梅同志主持召开了“干部下基层开展联系帮扶工作”动员大会，制定了《兰州市政府法制办干部下基层开展联系帮扶工作活动实施方案》，成立了以“一把手”为组长的下上联动帮扶工作领导小组，设立领导小组办公室，抽调精英强将负责全办干部下基层开展联系帮扶工作。加强组织保障，分批分次，安排全办干部下基层帮扶，确保联扶工作衔接有力、顺利进行、收到实效。     

如何加强对子公司财务的监控

<正>随着股份制经济形式的发展,企业得到不断扩张和发展,逐步建立起以资本为纽带、以现代企业制度为基础的母子公司制。全球经济一体化,加剧了市场竞争,也增加了集团公司(母公司)对子公司的监控难度。如何加强对子公司的财务监控,成为集团公司(母公司)普遍关心的问题。     

国航机务培训中心党员与群众结对子签“金桥卡”

为深入开展保持共产党员先进性教育活动，更好地发挥党员的先锋模范作用，密切联系群众，3月15日，国航机务培训中心18名党员与19名群众签订了“金桥卡”。     

宁陕：组织党员结对子慰问贫困户

宁陕县科技局党支部针对多数党员生在县城，长在县城，对农村许多人的困难疾苦缺乏了解和体验的实际，组织开展了党员结对子慰问贫困户活动，落实每个党员帮助一户特困户，进行“送温暖、献爱心”，帮助解决生活上的困难。该局6名党员到所挂包的太山庙乡太山庙村进行一对一慰问，到特困户家里了解生活牛产情况，带去温暖和关爱，向贫困户赠送现金100元、食用油34斤、面条30斤、大米20斤、衣物20件、水靴1双。     

企业集团对子企业财务管控模式的选择

企业集团对子企业的财务管控本质上是集团总部（或母公司）对下属企业财权的配置,通常有集权型、分权型、平衡型三种模式。集团对不同的子企业应选择不同的财务管控模式,该管的管,该放的放,从而更加有效地实现集团财务管控的目标。     

我和山区学生结对子

带着走基层采访的任务。我们先抵达西安．然后驱车走了5个多小时山路，到达了甘肃省镇原县。临行前我了解到。镇原县是全国592个国家级贫困县和甘肃中东部18个干旱县之一。经过近一周的采访，在我意料之内的是镇原县物质条件的恶劣，人均年收入不到2000元；而意料之外的，则是镇原县人民对教育那始终如一的信仰。     

“交安全伙伴 结安全对子”

河南神火煤业公司葛店煤矿为提高区队、班组和个人的安全自治、自控和自保能力，开展了“交安全伙伴，结安全对子”活动，为实现安全生产目标又加了一道保险。     

对“对子钱”的“低标准”的质疑

1993年有人提出“对子钱”要有两个标准（即分“高标准对子钱”和“低标准对子钱”）。1998年《中国钱币》第一期（总第60期）刊出了牛达生先生的《浅议对钱一兼述西夏对钱》一文（以下简称“牛文”）称：“我很赞成两个标准的提法”，还称“我对西夏对钱的搭配正是按低标准进行的”。这就给钱币界提出了一个严肃的学术问题，