工程项目计划管理系统设计与实现

本文通过研究分析工程项目管理的具体运行过程,采用结构化分析方法对工程项目组织机构、业务活动进行了详细的系统分析,建立了工程项目计划管理系统基本数据库,具体实现了工程项目计划管理系统的各功能模块,提出运用计算机辅助决策技术开发工程项目计划管理系统的必要性和可行性.     

可靠性缓冲在工程进度控制中应用

可靠性缓冲从资源获取、路径畅通和项目结束三个方面控制工程实施过程中的不确定因素对工程计划实施的影响,缓冲大小受活动信息提取速度、上下游活动间的敏感性、活动的稳定性及活动信息的可靠性影响。在工程动态控制过程中,通过对影响工程进展的诸多不利因素的捕捉和组合,设置可靠性缓冲以隔离这些不利因素对工程进程的影响。     

纳米高分子减水剂提高喷射混凝土功效应用技术

针对传统外加剂喷射混凝土回弹大、速凝剂超耗、易堵管、喷射时间久的问题,结合本工程特点,笔者在新建玉溪至磨憨铁路施工时,在喷射混凝土中加入纳米高分子减水剂,利用高分子减水剂的物理化学作用机理,采用湿喷工艺,将隧道初期支护的喷射混凝土回弹量降低到5%,将喷射混凝土成本每方降低130元左右,同时每喷射循环降低喷射时间1.5小时左右,解决材料不稳定造成喷射混凝土堵管问题,大大提高经济效益,并节省喷射时间,提高工程质量、进度。     

红树梁煤矿开采方案汇总及技术经济分析

一、概述红树梁煤矿自建矿以来，经过几年的共同努力，在项目审批、工程进度方面取得了一定的进展。目前，我矿主要面临的问题足：1、如何尽早实现矿井试生产及验收。2、如何快速实现初期投资成本的回收：这就要求我们在下一步的工作中立足长远、谨慎筹划、下定决心、达成共识，制定出一条合理的矿井发展规划，为红树梁煤矿将来的发展制定一个明确的发展方向。     

浅谈海外EPC石油工程进度计划管理

EPC工程项目计划管理关系到整个工程的好与坏。工程项目是否科学、有效,都影响到项目工程进度管理是否符合合同的具体要求,同时对项目工程的经济利益和整体质量都是非常重要的。EPC工程项目计划管理在工程的实际建设中受到了广泛的运用。近几年,海外EPC石油工程建设一般都采用这种管理模式。采用这种管理模式具有很大的优势,在工程建设中可以节约人力、物力、财力,同时还可以进行协调管理、成本控制。本文对海外EPC石油工程进度计划管理进行了分析和探讨。对此还对EPC石油工程的特点和方法进行了进一步的分析,还进一步探讨了进度计划的编制原则,目的是为了石油工程项目有效的发展。     

四平:“七强三变”服务产业园

'七个强化',即强化工程组织、强化工程安全管控、强化工程质量管理、强化工程进度管理、强化施工队伍管理、强化工程资金管理、强化工程物资及撤旧管理。'三个转变',即变被动为主动,掌握电力市场发展情况;变上访为下访,掌握用户用电需求;变'老虎'为'保姆',掌握服务主动权。'入阵铁军犹恋战,闯关将士意难收。'有着'英雄城'美誉的四平市,近年来,凭借独特的区位交通优势。     

论质量控制与工程进度控制的关系

质量控制不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点。     

安全监理责任大

由于交通建设产品的多样性，各道施工工序均显示出不同的特性，随着工程建设的进展，施工现场的不安全因素也在不断变化。监理单位必须针对工程进度和施工现场的实际情况，及时采取安全技术措施和安全管理措施。     

库尔勒输气站增输改造工程进度管理中的问题与对策

结合库尔勒输气站增输改造工程实例,总结了该工程进度管理中出现的问题,通过具体分析从2大方面、6个问题入手,提出了问题的解决对策,以确保各阶段施工计划的实现,从而保证总工期的按时完成。     

浅谈土方量计算方法的差异

1引言 土方量计算在土方工程中占有非常重要的位置，其大小直接影响工程造价和工程进度。土方量计算方法有许多种，常用的有DTM法、方格网法、等高线法、横断面法、区域土方量平衡法和平均高程法等。