高新技术产业差异化市场营销策略

随着市场竞争越来越激烈．市场营销面临越来越严重的同质化．不但是产品的同质化．甚至连营销策略和技巧都趋于同质化,企业纷纷陷入价格战、广告战和促销战的泥沼之中。所以追求产品和营销模式的差异化已经成了企业持续获得动态市场竞争优势的必然战略手段。     

对我国零售商开发自有品牌的思考

在产品日趋同质化、顾客需求日益多样化的今天,零售企业仅靠价格战、广告战已不能获得竞争优势.加强对商品的调控权,摆脱大供应商的限制,发展自有品牌正在成为连锁零售企业销售方式的新趋势.但是,由于受到企业内外部因素的影响和客观条件的限制,自有品牌的发展在我国还面临着许多问题,有很大的局限性.因此,研究零售企业如何开发适合自己的自有品牌有重要意义.     

挑战洋可乐——非常可乐的漫漫之旅

非常可乐利用娃哈哈在全国拥有的上千家销售渠道，顺利的进入千家万户，在很短的时间内就形成了“两乐”十几年形成的市场规模，并且成功避开了可口可乐城市中的直营销售体系。     

F团：创意当先 步步为赢

在团购网站吆喝广告战正酣之际，一阵幽默风吹入，F团的草根代言人老葛携众人力量，以神仙掌改变了影院的价格，也改变了团购广告的形象。     

加、王之争的胜负手

如果评选世界营销战最激烈案例,2012年爆发的王老吉与加多宝之间的品牌大战一定榜上有名。那是一场由一个小小红罐引发的血战,由市场打到法庭,再从法庭打到市场,战争至今仍在继续……一、缘起加多宝(以下简称加)、王老吉(以下简称王)之争的来龙去脉无需细说了,大概起因是若干年前国企广药将其旗下的传统凉茶品牌王老吉部分(红罐)租给了与王老吉凉茶创始者后人有关的香     

论我国中小企业的技术创新战略

高的盈利率与高的市场份额并没有必然的联系 ,然而盲从市场份额的危害相当严重 ,企业应当走出认识的误区 ,不要一味迷信市场份额。     

“价格战”正面开火 “广告战”有所收敛

彩电行业经过多年的发展，国产品牌无论从质量、外观、产品的开发等方面已经与合资品牌的差距大大缩小。这体现了该行业已进入了成熟期。要在市场上争一立足之地，除了价格战是难免以外，广告战也是不可忽略的另一竞争手段。     

果汁饮料 广告战先于销售战打响

随着大众生活水平的不断提高以及消费品位的多元化．味美可口、营养丰富的果汁饮料越来越受到消费者的青睐。一般来说，果汁的销售旺季在每年的5月至10月之间，所以，每年的4、5月通常是各品牌进行广告宣传的最佳时机。而今年，各大果汁厂家在北京却采取了新的广告策略，他们纷纷利用电视媒体优势．提前在北京地区打响了一场“果汁”争夺战。     

中小企业新产品营销方略

在供过于求的市场大环境下。激烈的竞争是不可避免的。一方面表现为产品的日益丰富，另一方面则是产品之间的同质性越来越强，这导致众多企业要么竞相杀价，要么不计成本地大打广告战、一个企业的产品特别是新上市的产品，如何在众多无差异性的产品中脱颖而出、吸引消费者的注意力成为消费者喜爱的产品，已成为企业营销策略的重中之重。