品牌定位准确 红色王老吉火起来

"王老吉",1828年由王泽帮(乳名阿吉)所创,并在广州市十三行路靖远街开设了一间"王老吉"凉茶铺,专营水碗凉茶.具有177年历史,号称"药茶王".近代,随着华人的足迹遍及世界各地,50年代初,王老吉分成两支:一支成为国有企业,发展为今天的王老吉药业股份有限公司;另一支由王氏家族的后人带到香港.在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外有京茶市场的国家和地区,王老吉的品牌基本上都为王氏后人所注册.加多宝是位于东莞的一家港资公司,由王氏后人提供配方,独家生产、经营红色罐装王老吉(以下简称红色王老吉).     

国内动态

王老吉再告加多宝违法使用商标 两大凉茶诉讼不断。近日．王老吉所属的上市公司白云山发布公告．公司控股股东广药集团已对加多宝方面违法使用“王老吉”商标的侵权行为提起诉讼．索赔金额10亿元人民币,广东省高级人民法院已正式立案。     

李嘉诚携手广药集团重金布局大健康产业——白云山和黄安徽建两产业基地

我国正如火如茶发展的大健康产业吸引着越来越多的资本关注。2013年6月24日,华人首富李嘉锨旗下的和记黄埔中国董事总经理杜志强现身安徽,与广药集团总经理李楚源一起,以两家共同合资的公司白云山和记黄埔中药有限公司（以下简称“白云山和黄”）为主体分别与亳州市和阜阳市签订战略合作协议,投重金建立大健康产业基地。亳州市委书记杨敬农和阜阳市长李平出席和见征了签约仪式。     

王老吉“狂奔”

“王老吉”是一个家喻户晓的名字．甚至已经成为凉茶的代名词。最近罐装王老吉更成为央视广告的座上常客．销售状况一片红火。但实际上．广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后．其罐装王老吉饮料的销售业绩连续几年都处于不温不火的状态当中。     

凉茶营销战:“永远在一起”

王老吉、加多宝这对凉茶怨侣无意中成了一场营销大战的共谋,针锋相对却又创意十足。王老吉和加多宝的纠缠越来越精彩了,恰如美国民俗学家汤普森所归纳的文学"母题"中最经典的类型:背叛、复仇、战争……爱听这样的故事似乎是人们的天性。最近一次的战火燃起于2014年末——这也是临近春节凉茶销售旺季的时间节点——广东省高院一审宣判,红罐装潢权由拥有王老吉品牌的广药集团所有,加多宝公司败诉,并需赔偿前者1.5亿元。审判暂时结束,王老吉和加多宝的公关战再次开     

舌尖上的创意——经典食品类营销案例评析

正《舌尖上的中国2》引起了吃货们的再一次狂欢。在这场味蕾风暴中,食品商家们也八仙过海各显神通,推出了一场又一场创意营销盛宴。天地玄黄,五谷杂粮,男人女人,南方北方。中国人自古对吃就特别讲究,民以食为天。饮食男女们一代代讲述和传承着各自美好的和美食有关的故事,涓涓细流汇成大海,创造了独特的东方饮食文明。《舌尖上的中国2》,以更加精益求精的制作,引起舌尖迷们的再一次狂欢,不同地域所呈现的珍馐美味与动人故事     

从“红绿王老吉”之争看品牌情感对品牌忠诚度的维系

被称为"中国第一商标案"的‘红绿王老吉’之争,以广药集团收回王老吉商标使用权终告完结。加多宝的母公司鸿道集团,面临的是快速制定策略,顺应广药的策略进行全面接盘。情感是维系品牌忠诚度的纽带,品牌忠诚度的维系的目的即取得消费者的信任,而这一信任需要消费者对这一产品深度的情感共鸣。本文将通过"红绿王老吉"之争探究情感因素对品牌忠诚的影响,为加多宝维系品牌忠诚度寻找策略。     

广药集团是否应将上市公司纳入合并报表范围——从新、旧会计准则角度分析

2014年2月17日,财政部发布了新的《企业会计准则第33号-合并财务报表》。新的合并财务报表准则尤其在合并范围方面,重新定义了控制的含义,并明确了实质性权利的含义以及拥有权力的情况。本文通过分析广药集团是否应将上市公司纳入合并报表范围来具体应用新、旧会计准则的判断标准,说明新、旧准则的差异,同时也为其他案例的判断提供了借鉴。     

王老吉的战略失误

编者：老吉多宝,纷纷扰扰,一家之言,仅供参考。     

中国企业和日本企业的差距

日本调查公司东京商工研究机构数据显示,全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多,而在明年将又有4850家将满150岁生日,后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生目而在中国,最古老的企业是成立于1538年的六必居,之后是1663年的剪刀老字号张小泉,再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉三家企业,中国现...