对加强生态保护与建设的再认识

阿鲁科尔沁旗位于内蒙古自治区中部，浑善达克沙地东缘。全旗面积1．4万平方公里，人口29．4万。二十世纪九十年代初，阿旗的沙化退化草场和风蚀沙化耕地已分别达到了草场和耕地总面积的一半以上。为了尽快扭转生态环境恶劣的状况，近几年，特别是我旗被确定为京津风沙源治理项目区以来，我旗坚持实施生态保护性建设，做到人工治理与自然恢复并举，以自然恢复为主要手段；生态建设与转变传统的生产经营方式并重，以传统经营方式的转变为根本途径。     

草原生态环境保护与治理的思考

锡盟东乌珠穆沁旗(下简称东乌旗)是沙尘暴发源地的毗邻和受害地区，加强生态保护与建设，抑制沙尘暴的产生已成为我旗工作的当务之急。目前，国家全面实施生态环境建设规划，将东乌旗划分在京津风沙源治理工程区域之内，这就为我旗加快生态防护与治理提供了难得的机遇。     

开创我区环境保护与建设的新局面——自治区环保局局长云二柱访谈录

伴随着自治区改革开放、现代化建设不断前进的脚步，就人们关注的环境保护工作，我们采访了自治区环保局局长云二柱同志。云局长如数家珍，就广大群众关心的问题向我们作了介绍。他说，“九五”以来，我区抓住国家加强生态建设与环境保护投资的机遇，全面加大了生态建设、自然保护和污染治理的力度，从整体上加快了生态环境改善的步伐。特别是2001年，自治区党委和政府更加高度重视环境保护工作。在经济和社会发展中，坚定不移地坚持可持续发展战略，坚持保护和建设并重，以保护优先的方针，狠抓政策、法制、科技、投入四个重点环节，努力做到当前利益和长远利益的有机统一，经济效益、社会效益和环境效益的有机结合。     

上市公司实施MBO的实证分析

从1999年6月上市公司"粤美"的首次实施MBO开始,已经有多家上市公司或其母公司进行了MBO。这些MBO可以归纳为3种类型:一是产权调整型。主要是国有上市公司通过实行MBO,实现产权结构调整,增加管理层股权比例等。如大众科创、大众交通、洞庭水殖、胜利股份、强生集团、TCL等。二是产权界定型。主要涉及由民营及集体企业发展起来的上市公司,他们为明确产权关系而实行MBO,代表性的案例有:粤美。三是产业调整型。产业多元化的集团在进行战略调整时,将部分资产(如非核心业务的资产)剥离,即将子公司以MBO方式出售变现。比较典型的有:江苏吴中(600200)、深华强(000062)等多是通过母公司改制"瘦身"来实施上市公司MBO。     

外企动态

强生中国亚太研发中心落户上海；EMC公司首家中国软件研发中心落户上海；东亚银行将在上海设立资金中心；韩国乐天集团将在北京开设百货店；摩托罗拉在中国手机市场份额超过20%……     

不止于想象的商业-教育伙伴关系

越来越多的事实表明,私营经济正帮助填补学术与从业技能的鸿沟,这道鸿沟已将青年人阻隔在理想的职业生涯之外。因为,分布于全球各地社区的企业志愿者,在以一系列导师制和学习项目指导青年人获得自信的同时,往往可以激励青年学生设定职业目标。商业与教育两者比以往任何时候都需要彼此,但具体到两方的合作进程上,仍然步履蹒跚。商业-教育的伙伴关系是双向的,一旦成功将会带来社区、年青人及其父母等所有利益相关方的参与。     

把小机会做大

强生（Jonhson & Jonhson）的名字耳熟能详，强生的产品触目皆是，从邦迪创可贴到婴儿爽身粉，从护肤品到隐形眼镜，强生将其触角刖向生活每一个角落。     

镛记“小开”做跑堂

香港餐饮业的老字号是越来越少了。见多了老字号的落花流水春去，禁不住对那些历经动荡，在战火硝烟后仍能顽强生存至今的老字号心生赞叹。都在说要重振老字号，这其实是一个颇深奥的学问，绝不只是写上老字号的店名、重新挂上招牌这么简单。说到底，关键在于培养接棒人。     

论“无痕性强生教育”在高校自立教育中的实现途径

众所周知，吃不得苦、懒散颓废、自私自利、缺乏集体观、心理和性格缺陷等问题已成为当代青年健康成长的最大障碍，这一现象在当代大学生身上表现的较为明显，如何解决这一难题应引起高等教育工作者的高度重视。通过现实发生的案例，阐述无痕性强生教学的实现途径与重要性，借此达到丰富高校励志教学方法的目的。     

继小护士之后，国内又一一线自主日化品牌被“连根拔”——20年大宝为何“投奔”强生

大宝也要“出走”了。这家有着20余年品牌历史的国有化妆品生产经营商，长期以来被看作是与外资日化品牌分庭抗礼的一面民族“旗帜”，即使在竞争最为激烈的本世纪初，北京大宝化妆品有限公司（下称“大宝”）的产品市场份额仍高达10％。“大宝明天见，大宝天天见”、“要想皮肤好，早晚用大宝”等家喻户晓的广告语一度在中央电视台各频道的黄金时段中反复传播。