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听徐少春侃侃而谈金蝶的成长,谈自己在金蝶成长历程中的角色转换,让人强烈地感到他是一个充满自信与激情、永不安于现状、头脑机智而又乐于吃苦的人。也许是由于长年累月的劳心劳力吧,徐少春的外表比实际年龄显得要略老,但一开口你就能感觉到他内心张扬的年轻生命活力。 相似文献
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《企业管理(北京)》2003,(3):6-11
在国内的IT产业,徐少春一直以一个激情领导者的形象在企业应用软件业内呼风唤雨。然而近一两年来,徐少春和他领导下的金蝶似乎渐渐沉静了下来。是激情消退,还是火山喷发前的沉寂?不久前,当徐少春带着他们精心拟定的崭新的发展战略来到北京,投下一颗颗足以在业界掀起新波澜的“重镑炸弹”的时候,出现在记者面前的仍然是那个激情迸放、野心勃勃的徐少春。 相似文献
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我从创业到现在对做企业有了些感悟。我认为,企业发展过程中有三个要点非常重要。第一个要点是人才。一个企业发展过程中,最大的制约因素往往就是人才。我常常跟同事开玩笑,金蝶到下班后资产就几乎变为零,因为员工都回家了,下班以后还要让员工想着公司的事业不是一件容易的事情。 相似文献
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李秀丽 《科技创业(上海)》2003,(5):28-30
徐少春属于那种在街上碰了你一下都不会引起你注意的人,可在业界和传媒印象里,徐少春大胆、尖锐、意识超前.在国内企业管理软件领域,金蝶创办晚而发展快.几乎每一次业界大的变革,都有金蝶冲在最前面的身影.在别人望而生畏或退而求其次的时候,金蝶坚持了下来. 相似文献
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