农业事业单位财务综合评价指标体系研究(下)

三、指标权数设置 确定综合评价指标后，为能够体现评价对象的代表性，同时兼顾差异性，需要确定各类指标之间以及各类指标内部之间的权重，以便通过一系列加权计算，得出评价结果。本课题运用“德尔菲”法对评价指标体系进行赋权。“德尔菲”法是一种主观定权法，其本质是由专家对评价指标直接赋权，通过均值和方差分析，反复测算，消除权重系数的可能误差，是目前较为常用的权重系数确定法。     

先进材料领域关键技术预见的研究

坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑，需要通过开展技术预见科学判断和前瞻把握先进材料领域的“卡脖子”问题、关键核心技术和未来发展趋势，回答先进材料如何保障国家经济建设、国防安全和人民群众对美好生活向往的一些关键性问题。本研究旨在综合利用无监督机器学习方法、复杂网络理论以及链路预测算法，开展先进材料领域的热点和前沿识别和技术预见，探索性识别出先进材料9个子领域的56个技术方向课题。同时组织开展德尔菲调查，依靠专家智慧，综合考量未来愿景、经济发展、国防建设和民生需求，遴选出面向2035年的10项优先发展技术方向，为党和政府科学决策服务、为推动创新驱动转型和国防安全提供重要的战略支撑。     

新疆石油企业开拓中亚五国市场的策略探讨——基于德尔菲——SWTO混合分析方法北大核心CSSCISSCI

中国石油工业"走出去"方兴未艾。选择进入国家以及开拓策略面临多维度、多变量的辨识与考量。传统的SWOT方法罗列有余,综合不足。本文提出德尔菲(Delphi)——SWOT混合分析方法,借助于专家咨询,辨识确认新疆油企开拓中亚五国市场的考量因素,根据德尔菲(Delphi)基础上的因素考量,给出了多方案取舍的定量处理依据,并制定了选择方案的策略。     

国内外物流配送中心选址问题研究综述

物流业在国外发达国家经历了较长时间的发展,无论是在理论研究还是实践应用方面都取得了较成熟的发展。而物流业在我国的发展要短于发达国家几十年,无论理论研究还是实践应用与发达国家相比还有较大的差距。为此,就国内外在物流配送中心选址问题的研究成果进行综述。     

中日资源与环境技术预见比较研究

近年来,技术预见研究成为国际热点。当前,在我国开展技术预见研究,不仅是参与国际竞争和建设创新型国家的需要,而且是国家制定科技发展战略和科技政策的重要基础。对中国科学院知识创新工程重要方向项目"中国未来20年技术预见研究"中资源与环境技术领域的德尔菲调查进行了概要介绍,并与日本第7次技术预见相关内容(包括子领域划分、课题数量分布、重要程度综合得分前10位课题分布、技术预见活动问卷发放和回函情况等)进行了比较研究,并得出了一些初步结论。     

关于利用QFD改进平衡计分卡的研究

文章在论述平衡计分卡的作用的同时,针对平衡计分卡存在的重要度信息缺失和经验的指标化手段等两个问题,提出了德尔菲一层次分析法(AHP-Delphi Method)的对策,并参照QFD的有关方法和工具,提出平衡计分卡中指标化的技术和目标重要度向指标重要度变换的方法,对平衡计分卡进一步精确化、系统化提出了建议.     

你怎样定义“成功”?

成功意味着什么?回答是多种多样的,包括了各种生活方式、价值观和信念。最普通的回答是"找份好工作赚钱",更深入的交流可以发现,成功并没有明确的界定,它不仅不能量化,而且都有一种痛苦的领悟。我采访了160名管理者,对他们而言这项研究的好处可以用两千年前刻于德尔菲阿波罗寺的话语来描述,即"认识自己"。依据提到     

生命健康领域前沿探测方法和技术预见实践探索

摘?要：把人民生命健康放在优先发展战略地位，以科技创新引领卫生健康事业新发展，需要通过开展技术预见科学判断和前瞻把握生命健康领域的“卡脖子”问题、关键核心技术和未来发展趋势，回答生命健康科学技术如何促进经济社会发展和提升人民群众生活质量等一些科学问题。本研究旨在综合利用多源数据和计算机算法，探索性地构建基于数据挖掘的科技前沿探测方法模型和实施流程，识别出生命健康9个子领域计算机的95个前沿技术课题。同时组织开展德尔菲调查，依靠专家智慧，综合考量未来愿景、社会发展和民生需求，遴选出面向2035年的11项优先发展技术方向，为党和政府科学决策服务、为提高全民科学素质和推动创新驱动发展提供重要的战略支撑。     

关于德尔菲技术在管理者行为模式细分中的应用

近年来,关于管理者行为对企业组织效能的影响研究越来越受到国内外学者的普遍关注.然而如何站在一个全局的角度对一系列繁杂的管理者行为进行分类研究却是学者们面临的首要问题.本文将通过利用德尔菲技术,在对管理者行为划分为四个模式后,经过确定预测主题,组成专家小组,向专家提出问题并发送相关材料,反复制作调查表,专家的反复反馈,并最终得出结论的程序对这一系列的管理者行为进行细分和验证.