惠普的企业文化与管理

企业如果没有满意的员工,就不可能有满意的用户。真正地使员工首先对自己的企业有一种自豪感并很高兴在这样一个企业工作,同时又知道自已在企业里是做什么的、每天的工作给企业的贡献是什么,这样的员工才能有一种成就感,而这种成就感是要企业领导创造条件的     

惠普:正逼近全球第一大高科技公司--访惠普全球副总裁、惠普中国区总裁孙振耀先生

惠普自2002年5月与康柏正式合并后，经过一年的成功整合．2003年惠普公司步入了飞速发展阶段．并以731亿美元的年营业额创造了有史以来最优秀的财年业绩。在之前刚刚公布的美国财富500强排名中．惠普显示出了强劲的上升趋势，由上一年的第14位升至第11位。如此大幅度的飞跃．体现出惠普近一年来公司整体实力的极大提升。     

让企业像人脑一样运转

在惠普公司有个独特的经营理念:让组织能像人脑一样寻找、甄别信息,思考并判断形势。企业真的能做到像人一样学习吗?     

卡莉“点亮”惠普中国

<正> 去年年底,新惠普的头号人物,身兼惠普公司董事会主席、总裁及首席执行官三大要职于一身的卡莉·费奥瑞纳与惠普中国区总裁孙振耀共同按下按钮,中国惠普大厦上的霓虹灯随之点亮,“HP”标志在夜空中璀璨生辉。此举标志着中国惠普与康柏中国浩大的合并已经成功结束,“新惠普”已正式开始直面中国。 魅力、勇气、智慧、权利,很少有女性能把这四者完美地结合在一起,而卡莉做到了。卡莉在嘉里中心大宴会厅召开的惠普采购论坛上做了主题演讲。这位“全美最有权利的商界女性”,始终在吸引着全场的目光。     

惠普领航收入保障2005峰会

全球电信业的盛会——收入保障峰会2005日前在北京新世纪饭店举行。