为什么是三星

正内容简介为什么是三星?1938年,三星商会诞生于一间简陋的商铺。它见证了近代韩国的风云变幻,几经浮沉。李秉哲、李健熙两代领导者将三星从低质低价产品的大规模生产商,改造成为亚洲最有价值的科技企业。如今,三星已经成为了韩国乃至亚洲企业的一面旗帜,跻身全球顶级企业之列。历时5年,在韩国享誉经济界的6位教授在对三星集团内外部各种资料进行仔细分析、综合、系统化后,共同撰写完成。这本书以全新的视角,解读了李健熙执掌三星的管理哲学、实行的新     

中国站上人均GDP1万美元台阶

国家统计局公布的最新数据显示,2019年,中国站上人均GDPl万美元的台阶。让我们回顾这并不漫长的改革开放进程:在1986年之际,中国GDP才突破1万亿元,东亚危机前后中国的人均GDP还不足1000美元;进入21世纪的2000年,中国GDP首次突破10万亿元;2011年,人均GDP超越5000美元;2014年,中国GDP超过10万亿美元;2019年,人均GDP站上1万美元的台阶。鉴此,2020年中国GDP突破100万亿元应无悬念。从GDP总量看,1986年、2000年和2020年分别从万亿到10万亿再到百万亿元。从人均GDP看,从人均过千站上过万美元的台阶,中国花了20年。这是大国经济成长史上令人惊叹的奇迹。如何看待中国经济的现在,并理性正视其未来机遇和挑战?     

马松:技术是京东的灵魂

从创业公司到成长为国内B2C第二大平台,技术在京东的成长史中一直扮演着灵魂的角色。在北京亦庄新落成的京东总部大厦,京东商城副总裁马松的办公室别具一格。他的办公桌没配办公椅,桌上架了个钢化玻璃茶几,茶几上摞着笔记本,马松每天就站在垫高的笔记本前办公,"白天基本就是各种开会和面试,基本到下班时间了才有时间干点活儿。"7年前,从美国eBay回来的马松加入京东,成为京东研发体系的元老之一。当时京东的商业模式就是最简单的自营——买了东西存在仓库里,     

经营自我的七条法则

美国著名的人际关系专家卡耐基有一句格言：能够完全占有自己的心,也就获得了世界上最可贵的珍宝。以下七条法则虽然并不能完全覆盖你所有发展阶段自我心态管理的所有内容,但只要你认真去思考、去实践,总会有惊喜的收获,取得不断的成功。1.正确定义成功,不计较一时一事,目光远大,始终保持积极的心态。要让进步源于你内心的价值判断,进步对一个人的生活和职业生涯,比什么都有意义,能够带来更多的承认、信任、尊重及财富。2.培养强烈的进取心。经常使用自我提示语,告诉自己＂我一定要成为团队里最棒的销售员＂,并围绕这个目的,去制订适当的目标和行动计划,并下定决心去实现它。3.做一个喜欢自己的人。必须重视你的事业,重视你自己,使别人感到你是重要的。     

来自烟台的有机蔬菜

<正>随着生活水平的提高,越来越多的人在饮食结构上注重返璞归真,崇尚自然,青睐于有机蔬菜。如今,在各大超市都能看见有机蔬菜的身影。相对于普通蔬菜,有机蔬菜算是蔬菜中的贵族了,它的价格稍高,个头也不会太大,品相也未必出众,但是却不乏购买者。有机蔬菜从最初的无人问津到现在的颇为盛行,走过了一段长长的历史,这是蔬菜的自我成长史,也是蔬菜的自我寻找史。在烟台这片资源丰富、物产富饶的土地上,拥有     

思源电气的增长驱动力

正公司董事会具有鲜明的年轻化、专业化、行业精英特色,7个董事会成员中,"60后"的有4位,"70后"的有3位;博士、硕士各有3位,本科有1位;更难能可贵的是外部董事有4位。这是一个以中青年技术和管理专家为主体、充分发挥外部董事作用的董事会上海思源电气股份有限公司是中小板市场首批上市公司之一,至今年8月5日上市整十年。中国资本市场是企业创新升级的助推器。在中国,股市"赌场论"由来已久,甚至出自于一些令人尊敬的学者之口;近期又有人指责中国股市"是一个罄竹难书的市场,是一个摧毁想象力的市场"。然而,思源电气上市成长史从根本上否定了这些论断。     

何享健:美的人生

健借助并购浪潮,收购荣事达、华凌和小天鹅,甚至吞并埃及、拉美等地的白电公司,组成了"美的白电系",何享健一举奠定其千亿级白电帝国何享健经营美的44年,他的创业起点比改革开放还早十年,44年时间,他一手将这个手工小作坊变身为世界级家电巨头,可谓白电"猛进史"的探路者。与美的成长史并行的是全球白电产业     

上海记忆中的玫瑰

驻足苏州河边,承载历史气息的液体带着我的思绪回溯上海的源头,徘徊中我仿佛在触摸这座奇异城市的体温和扰人思绪的本真。     

纪录,足迹——2015中国服装论坛的思想成长史

2015年中国服装论坛正值20届,经过20年的智慧积淀,中国服装论坛已成为中国服装产业先进理念的策源地。在这座思想殿堂里,聚集了时尚、艺术、商业、科学、文化等各界精英,立足于与世界时装文明的交流互鉴,为中国服装品牌的构建提供高质量的思想产品。所谓价值识别在2015中国服装论坛的飞行采访过程中,所有企业都谈到面对新秩序,下一步品牌战略     

房玉成与他的“金拓热能”

<正>"等这个占地55亩的工业园项目全部竣工后,我们企业产值的目标将会瞄准5个亿"。谈及企业未来的发展,房玉成和他的金拓热能信心百倍。如果不是事先了解了相关资料,很难想象这是一家成立仅两年时间的企业。2010年,在山东宏达公司做了16年销售业务员的房玉成,在长清区马山镇成立了山东金拓热能转换器有限公司。这个以4亩地起家的公司,第一年总产值就达到2000万元,而这个数字,是一些压力容器公司发展十五六年以后才能达到的水平。大海航行靠舵手