机动灵活地进行国际工程结算

国际工程结算是一项集建筑施工技术和经济于一体的工作,必须以技术为基础,以经济为手段,机动灵活地进行。911工程是我公司在阿尔及利亚承包的一项交钥匙工程,现以土建人工费收款为例,将从事911工程人工费收款工作中的一些作法作以介绍。     

中国企业如何“走出去”——进入市场和进入方式选择的分析

中国企业要“走出去”，面临很多问题，从政府政府的制定，法律的健全、金融体系的完善、人才的培养到企业自身组织结构的调整，核心竞争力的培养等等，牵涉面非常广。本文拟从整体的层面，而非从某个企业角度来阐述观点，因此就把重点放在中国企业“走出去”的战略分析上，力图进入市场的选择以及市场进入方式两个方面来加以分析。     

实施老挝供水工程的经验和体会

老挝北方四省城镇供水及卫生工程是葛洲坝集团公司获得国家授予对外承包权之后所承包的第一批国际工程中实施得比较成功的项目之一。该项目为亚行开发的项目，业主是老挝交通部供水署。工程咨询及监理工程师来自于法国。整个工程分别分布于老挝北方四个省，即丰沙里（靠近...     

BOOT海外运作实感

经过3年细致艰苦的前期工作,中国化学工程集团公司以BOOT(建设-拥有-运营-转让)方式在印度尼西亚投资建设的巨港电站项目于2003年2月启动,目前进展顺利。作为对传统EPC总承包方式的突破,BOT或者BOOT模式一直是我们在开拓海外市场过程中努力探索的方式,在此,我们将巨港项目实际操作中的一些经验,特别是同时作为投资者,建设者和管理者的多重角色下的利益冲突与权衡,与大家分享和探讨。     

食品标识管理规定等新法规9月1日起施行

9月1日起，一批新法规和部门规章正式施行，将对我国的政治、经济、社会生活产生重要影响。 对外承包工程要保障外派人员权益 《对外承包工程管理条例》自2008年9月1日起施行。条例的制定旨在规范对外承包工程，促进对外承包工程健康发展，提高对外承包工程的质量和水平。条例强调，开展对外承包工程，应当维护国家利益和社会公共利益，保障外派人员的合法权益。     

成本控制:材料最佳订货量研究

如今,最低价中标已经成为对外承包工程行业中的主要趋势.因此,在工程项目实施过程中,承包商必须严格控制成本才能确保利润的实现.文章从对外承包工程的成本构成入手,深入探讨占比重最大的材料费的控制,并根据模型提出了一些确定材料的最佳订货量的实用方法.     

以成套项目出口带动机电产品出口

中国万宝工程公司是对外承包特种机械、重型车辆、化工、光电产品工厂建设和技术改造的专业化公司。20多年来,已为亚、非、拉、欧地区15个国家建成了80余项公用及民用项目,选用并出口了国产设备4万余台、各类工具数百万件、材料25万吨。近年来,在我国改革、开放、搞活方针的指导下,我公司对外承包工作有了较大幅度的发展。国外承建项目的增多,国产机电产品的出口也随着增加。