网络银行如何实施监管

我国网络银行的建设始于90年代后期，经过几年的发展，网络银行业务已经成为商业银行的一项重要业务，是商业银行为高端客户提供服务的重要方式。随着网络银行业务品种的不断增加和业务量的快速上升，网络银行面临的风险也随之增加，我国网络银行在行业规划、经营管理、风险控制和监管等方面的一些深层次问题开始逐步显现。在推动网络银行发展的同时，如何提高商业银行的网络银行风险控制能力，加强网络银     

积跬步至千里汇小流成江海——中国工商银行深圳南山支行电子银行业务快速发展

近年来，中国工商银行深圳南山支行明确发展定位．以构建整体营销框架为主体。以高效的售后服务体系为后盾．围绕目标客户和目标市场．打造以整合营销能力．售后服务能力．客户关系管理能力和风险控制能力为基础的核心竞争力，逐步建立持续．建康的电子银行业务长效经营机制。     

资源和能力对企业竞争优势的影响

从了解企业资源构成入手,企业可以对其资源的使用能力和控制能力进行评估,进而对企业竞争优势作出判断。其结论是:只有具备优势资源,形成对优势资源的优势控制能力,才能确保企业在瞬息万变的市场环境中拥有竞争优势。     

商业银行的动态效率评价——基于主成分分析的指标选择

选择我国14家商业银行1999-2004年的经营数据,利用DEA方法对其效率进行评价.DEA方法的关键是合理准确地选择投入产出指标,指标的选择应该建立在银行功能的合理界定上,国内外的研究对此并没有统一标准,而且大多没有考虑到银行的风险控制能力和指标的多重共线性.参照FDIC的分类方法,利用主成分分析的方法对指标进行遴选,考虑产出的时滞性,给出我国商业银行的动态效率.     

赵伟：成本控制能力决定胜负

房地产的开发成本，无论对于购房者，还是开发商，都是一个永恒的话题。 面对楼市价格的持续上扬，商品房的成本到底由哪些部分构成？房子的真实成本到底是多少？这是每一个购房者都迫切想撩开的面纱。     

企业的组织资源能力探析

企业拥有资源(包括知识、技巧、能力等)固然重要，但如果没有适当的组织资源的综合能力及其作用机制，企业的资源是难以转化为企业的竞争优势的。本文的基本观点是，组织资源能力是企业形成竞争优势的关键。     

中国“系族企业”金融之殇——反思中国资本市场“系族企业”溃败的金融因素

从金融帝国德隆的旦夕覆灭,到格林柯尔系的倒 下,中国近年来涌现的“系族企业”快速扩张,又转 瞬溃败,他们的宿命都可以从金融链条的紧绷而断裂 找到原因。正是因为系族企业在中国经济发展中难以 抑制的扩张力和难以约束的风险性,“大象走钢丝” 的模式更足以令后来者警醒。     

浅议如何提高基层商业银行竞争力

随着银行业之间日趋激烈地竞争和各类新兴业务的不断开展，基层商业银行面对各方面的挑战，如何提升银行的核心竞争力、增强获利能力、风险控制能力以及可持续发展能力，形成有特色的经营优势，成了每个管理者必须面对和认真思考的问题。     

以界面管理强化海外EPC项目风险控制能力

四川电力设计咨询有限责任公司（以下简称公司）作为国内较早积极致力于融人市场竞争的电力设计企业,一直也高度重视海外业务的拓展,且在多次海外项目中对于其管理运作的高风险性产生了深切体会。尤其是早期经历的多次项目摩擦更让公司意识到传统的设计、采购、施工、     

Hathor:女神的包

正女包hathor并没有把自己定位于互联网品牌,但是电商的数据化运营却帮它找到精准的消费人群。电商领域里从给国际大牌代工到自创品牌的大有人在:女装茵曼、灯饰奥朵、家居佳宜美……顺着这样的线索发现,代工的经历往往给工厂日后创立品牌打下基础:一是供应链的控制能力,二是对相关领域的深入了解。尼龙女包hathor的创立正是基于这样的基础,出资方给国际奢侈品女包代工10余年的过程中,积累了熟练的工匠、