谈家族企业文化创新

在现代经济中,家族企业成为最普遍的组织形式。据调查,我国90%以上的私营企业是家族企业。可见,家族企业已成为中国经济发展的一支劲旅。方太集团茅理翔先生一针见血的指出我国私营家族企业的发展方向“,私营企业不搞家族制不行,太家族化更不行”,家族企业要实现“家族化企业”向“企业化家族”的转化。要实现这一目标,家族企业文化的创新是关键。一、家族企业文化的优势与劣势分析(一)家族企业的优势分析1.家族企业组织形态的特殊性。家族企业在所有企业组织形态中,有其特殊性。这种特殊性在于家族企业的所有权掌握在以血缘、亲缘为纽带的…     

探寻方太品牌的缔造之道

进入宁波方太集团位于杭州湾的新厂区，迎门就是那座象征着“方太三品”的雕塑，奋力扛鼎旗杆的三位产业工人象征着方太的“人品”、“产品”、“企品”，而旗杆则象征着方太的品牌。方太集团及三大事业部的生产车间搬到杭州湾新区的时间并不算长。暮春的夕阳照射在这些深灰色建筑物上，     

创意，让方太品牌充满活力——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之四

方太之所以能一直保持良性发展，源于这个企业充满创意，且有能力把一些创意转化为商业价值     

茅忠群的“经营辞典”——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之三

每个企业家都有一本属于他自己的“经营辞典”，在这个辞典中，储存和潜藏着他本人和他的企业的成功密码。翻阅这些成功者的“经营辞典”，就如同打开了一扇智慧之窗和价值之门     

茅忠群：“国学精粹”塑方太——方太集团总裁茅忠群“国学管理”实践系列报道之一

关注方太这个品牌已经十几年了，之所以对一个企业如此关注，源于它的与众不同。这个诞生在浙东宁波平原上的民营厨电生产企业，在一个不起眼的家电细分行业—厨用电器领域扎实耕耘。十四年弹指过去，当初创办这个企业的当家人茅忠群，也从一个26岁的小伙子，把方太品牌一步步带进了成熟季节。     

围绕发展促党建围绕党建促发展

宁波方太厨具有限公司成立于1996年，经历了风雨兼程的十五年，目前已成为中国高端厨房电器市场第一品牌，并成功进入全球厨房市场。方太的十五年，党建左右陪伴。它为方太统一思想，凝聚人心，构建和谐，促进发展发挥了重要作用。     

方太研发管理变革

自主研发能力一直是中国企业的软肋，重视研发只是改变企业研发弱势的前提，许多高速发展企业对研发创新的重视并不亚于方太，但是却忽视了这之外还有太多的功课要做，尤其是研发管理体系的建设。[编者按]     

方太公司战略管理研究

通过对方太公司战略管理现状和问题进行剖析,尽可能的找出方太公司战略管理的薄弱环节,进而提出方太公司战略管理成功的4条实现途径。