管理需要谋略

<正>俗话说:"谋定而后动。"指的是,策略制定后,付诸实际行动,事情才有成功的可能。管理者在工作中遇到的管理问题纷繁复杂,需要花很大的心思去考虑诸如制度建设、人员安排、绩效考核等问题,这就需要有一定的谋略。曾仕强的《中国式管理》曾经风靡一时,但从科学     

也谈《破解命运》——与台湾师范大学曾仕强教授商榷

台湾师范大学曾仕强教授多次上央视<百家讲坛>演讲并受到欢迎,然而对他不久前在<百家讲坛>讲的<破解命运>其主要观点持有完全不同的看法.每个人都关心着自己的命运,历代的仁人志士们还都关心着国家的命运,但究竟什么是"命运",已过花甲之年的作者以他数十年的经历和思考,提出了完全不同于众的观点.     

曾仕强:中西管理思路碰撞下的最优选择

被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一的曾仕强教授，潜心研究管理多年，一直大力倡导中国哲学的现代化应用。他认为，人类要向前发展，需要靠东方的哲学思维。曾仕强教授在中山大学岭南学院的精采演讲，结合对“大学之道”的精妙诠释，从文化的高度，揭示了中国管理哲学的精义。同时通过充分阐述中国管理哲学的现代化应用的实践问题，点明了中国管理哲学是个人安身立命、企业安和乐利的可行之道。     

读书

正《人的七张面孔》作者:[美]约翰戈特曼琼德克莱尔译者:李兰兰浙江人民出版社2014年3月荐读理由:如何扭转令人头疼的人际关系现状?如何用最短的时间,建立起良好的人际关系?《人的七张面孔》被媒体誉为"人际关系领域最具价值的一本书"。作为人际关系领域大师级人物,约翰·戈特曼在20年的研究基础上,揭示了大脑中的"7张情绪面孔",指出了沟通中要提防的"6只黑手",以及如何通过不经意的线索,     

审视“新常态”创造的新机会

"新常态",意味着我们有机会改变心态,重新审视一切2015年是社会转型和管理转型的开始,新时代的开始。在长期的粗放型管理模式下,"谋利"和"造福"已经成为对立关系,我们的国家,是时候将重点由发展经济转向发展环境了,我们的企业,是时候让管理的脚步追上效益了。我们迫切需要像抓反腐那样抓环保、抓管理、抓创新。这一循环,必须要由政府职能转变开始,层层落实,直到每个企业。"新常态"带来了什么?GDP增长率预期降到7%的"新常