明基中国：“内心的动力”

2002年4月，明基中国宣布要从一个学习型组织转变为一个教导型的组织。营销总部总经理曾文祺解释说：“我发现让我做事的原动力主要还是来自内心，所以我想把激发自己原动力的方法教给我的同事，然后就不用老是盯着他们。”     

35岁找到位置

这个有着“行销天才”雅称的人，曾自称为“盲目的乐观主义”。     

曾文祺的"高明"

有人说，曾文祺的高明就在于，他能让你心甘情愿地发挥出全部的潜能，然后还要为公司负责。     

曾文祺行销“三级跳”

在许多人的眼里，明基中国营销总部；他在企业里建星巴克，建面包屋，建沙滩排球场，他和他的员工会经常请记者或客户去喝咖啡，去上山采茶，去苏州环游，去三亚集圳……他几乎很少和人谈产品销售，而更多的谈文化、生活和享受之类的概念。     

IT牛仔的耕心之旅

曾文祺是个冷静的人，无论描绘梦想，还是鼓舞士气，无论推崇理念，还是展示思辩，他总是目光沉静，胸有成竹；曾文祺也是一个敏锐的人，不要被他敦厚平实的外表所迷惑，他的判断会直击要害，他能在激烈的市场竞争中取得一个接一个的胜利：曾文祺更是一个自信的人，他似乎洞悉了世间很多事情的来龙去脉，他清楚地知道自己该做什么，该怎么做。     

当男企业家遇到女主持人 一半是事业，一半是婚姻

这一边，亚信科技(中国)公司董事长丁健将凤凰卫视的“当家花旦”许戈辉娶进家门；那一边．著名的“钻石王老五”明基电通信息技术有限公司中国营销总部总经理曾文祺，也选择告别“单身贵族”，娇妻是徐秋慧．苏州电视台“社会传真”栏目的主持人。     

“新发达”：台商3C产业变局

“从明基集团的战略布局来讲．上周发生了两件大事。一个是友达光电收购广辉电子，还有就是我们的光磁（光驱）部门卖给了建兴。”明基中国总经理曾文祺告诉记者。“一买一卖之下，创造了两家业内最大的企业。”     

明基“五虎将”大决裂

2002年1月，从宏基分离出来后一直沿用“Acer”标识的明基电通集团正式启用Benq作为自己的全球新标识。然而，就在明基更名为“Benq”一周年的时候，却传出明基中高层出现人事“大地震”的消息。2003年1月底到2月初．被誉为“五虎将”的明基五大要员：总经理曾文祺、副总经理张安佐、产品总监王昊、华北区总监李凯和北京分公司主管叶剑东，除了“当家人”曾文祺外其他“四虎”先后辞职或调离，纷纷弃曾文祺而去。 脱离宏基后的明基曾以高速发展的骄人业绩反驳了业界的种种质疑，但是在更名“Benq”之后却渐渐陷入了困境，在这种紧要的时刻，明基“五虎将”的彻底决裂无疑为明基未来的发展蒙上了一层令人窒息的阴影，也令当家人“曾文祺”陷入了形单影只、孤掌难鸣的尴尬境地。 问题是素以“企业文化”和“人才培养”备受业界称道的明基怎么会在自己最擅长的地方摔这么大一个跟头？明基中高层的巨变到底折射出了什么问题？     

独家专访"生活大师"曾文祺

有种生活是漂浮不定,给人生命不能承受之轻。 有种机缘是上天注定,让人觉得一切可以重来。 有种感觉是天人合一,教人凡事都应积极向上。     

曾文祺：专业而善良的经理人

你可以嗅到他身上的商业气息,却也能够感受到浓浓的书卷气。他并非不食人间烟火,却仍然希望能够找到企业家和作家的共通之处,超越功利之外,感受到精神的愉悦