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《中国农村观察》2019,(2)
在服务下乡过程中,一些地方政府采用"治理锦标赛"的方式动员村级组织主动承接治理任务。治理锦标赛的强监控-强激励机制,驱动村级组织围绕地方政府的程序化治理要求、数量化考核体系、综合性评估排序和差序化业绩激励等展开激烈的竞争,有效推动了行政事务与服务项目的进村。但治理锦标赛对行政动员的强依赖,容易造成基层治理的"新形式主义"、群众主体性缺位等"行政吸纳治理"问题,需要强化自下而上的社会动员加以化解。文章提出治理锦标赛框架,有助于丰富国家动员的内涵、重新阐释和整体性地理解许多有关基层治理的现象和问题,同时对将基层治理推向转型学视野下的系统研究也有裨益。而治理锦标赛对行政动员的依赖,也说明其并非是一种长久稳定的治理模式,将会因基层治理转型的完成而终结。 相似文献
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高英杰 《内蒙古质量技术监督》2003,(6):59-59
日前,随自治区质监局赴经济发达地区学习考察团到北京、天津、山东、辽宁四省市参观考察,在纤维检验方面,深受启发。一、四省市纤检机构基本概况北京纺织纤维检验所职工60人,内设9个科室。财政体制是自收自支,2002年,检验收入290万。人均收入4.8万。市质监局每年技改等专项投入125万。天津市纺织纤维检验所职工61人,内设10个科室。财政体制是差额拨款,每年财政定额补贴40万。人均收入约6.5万。山东省纤维检验局职工62人,外聘43人,在岗人员共105人。内设11个科室。财政体制是差额拨款,财政拨款每年人均2万元。2002年检验收入800万,人均8万元… 相似文献
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科技特派员制度是按照市场需求和农民实际需要,通过双向选择,把大批有专长的科技人员直接下派到农业生产第一线开展各项科技服务,促进科技成果转化、增加农民收入的一种新制度。大通县采取科技特派员的形式,将科技服务和农民增收结成利益共同体,一方面激活了农村科技站所的传统体制,为农村经济发展注入了活力。另一方面,特派员自身也获取了一定的经济利益, 相似文献
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