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2.
今年24岁的金洪成,目前在沈阳经济技术开发区的一家韩资服装公司工作。虽然工作不久,他却拿着每个月8000元的高薪,而且还有个怪怪的头衔——“降温师”, 相似文献
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编辑同志:
我是一个农民工。2009年3月,我与一家服装公司签订了一份为期两年的《劳动合同》。5个月后,因车间顶灯脱落,砸中正在工作的我,导致我花去医疗费用4万余元,并落下七级伤残。可公司却一直没有向有关部门提出工伤认定申请,致使我至今无法享受到工伤待遇。请问.我能否要求公司赔偿损失? 相似文献
6.
上海美特斯邦威服饰股份有限公司是一家国内知名的服装公司,主要研发、采购和营销自主创立的“Meters/bonwe”和“ME&CITY”两大品牌时尚休闲服饰。随着美特斯邦威业务的飞速发展,每天需要处理成百上千的库存单位,并要管理无数的款式、结构、客户标识甚至更多的数据。在这种复杂性极高的经营管理中,精确的预测、有效的管理以及高效灵活的物流配送系统就显得尤为重要,企业迫切需要引入能为服装整个供应链过程提供物流解决方案的物流供应商,以加快供应链反应速度、降低综合物流成本。 相似文献
7.
44岁的陈富云原本学的是法律,却一直在企业界里混。2005年,他混出了点小名堂,开起了“重庆校园精灵服饰有限公司”,集服装设计、制作于一体,是重庆市服装服饰行业第一家专业的校园服装公司。 相似文献
8.
党永嘉 《21世纪商业评论》2011,(1):55-61,54,12
从0到20亿元,凡客仅仅用了3年。凡客创始人兼CEO陈年预测,凡客将在2013年实现销售额过百亿元的目标。不过,凡客超常的成长速度还不是它最特别的地方。不少人将凡客的成功归结为一种“与象棋冠军比拳击”的竞争策略——跟B2C公司相比,它拥有自己品牌、能够保证品质的产品,跟服装公司比,它拥有无法比拟的渠道优势。陈年自己对于凡客的定位是“互联网快时尚”,短短六个字便将最具大众性和高速成长陆的两个概念纳为一体。 相似文献
9.
扭亏增赢的能手
薛光明白担任领导职务以来,素以“创业先锋”、“扭亏增赢能手”而驰名区内外。1991年,他初任长宁区服装公司总经理时,企业濒临破产,下属10家商店有9家亏损,累计亏损额540多万元。他上任后,提出一系列改革措施,第二年就扭亏为盈,短短几年内,偿还了历史上大部分债务,企业利润成倍增长。1996年,上级又将一家亏损公司(铃达鞋帽公司)并入薛光明时任总经理的希茜服饰鞋帽公司。一年以后,这家公司又扭亏为赢。 相似文献
10.
在一间灯光幽暗、飘荡着音乐的房间里,一群日本女性正在享受45分钟的按摩服务。在接受按摩的同时,她们可以看到自由自在的水母在巨大水族箱中缓缓游弋。午夜,她们就在水族馆内席地而眠,各种各样的鱼类在她们周围轻盈的游动。30岁的比留田郁子是东京某家服装公司的经理。她说:“我觉得完全放松了。现实仿佛已经离我远去。” 相似文献