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集体企业曾经盛极一时，一度成为地方经济的支柱。然而事过境迁，经过市场经济的洗礼，我们再难寻觅到集体企业的影子。它们成因产权不清、财务混乱，成因技术落后，产品陈旧，或因品牌意识差、质量问题多……都纷纷落花流水，随雨打风吹去。 相似文献
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管理模式的改变,势必体现在办公的环境上。改善办公环境,提高效率,已经成为企业健康发展的一个战略性要素。富士康改造计划中的人体工效学截止到2014年,富士康已经发生了16连跳!如今,它正在进行哪些改善?"老板不会对无价值的改善有兴趣",富士康近期邀请了台湾国立科技大学研究工效学的李永辉教授,专门成立了人因工程中心,运用工效学的相关知识来改善工厂员工的工作状态。该中心针对富士康的工作地与办公室环境,实施了许多关于工作负荷分析、人因性风险评估、产品品质改善、职业伤害风险下降、办公室人因改善、效率提升等方面的改善和设计项 相似文献
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