首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   6820篇
  免费   58篇
  国内免费   25篇
财政金融   335篇
工业经济   840篇
计划管理   2157篇
经济学   858篇
综合类   275篇
运输经济   328篇
旅游经济   16篇
贸易经济   1227篇
农业经济   220篇
经济概况   485篇
信息产业经济   86篇
邮电经济   76篇
  2024年   47篇
  2023年   160篇
  2022年   222篇
  2021年   195篇
  2020年   183篇
  2019年   167篇
  2018年   59篇
  2017年   142篇
  2016年   170篇
  2015年   339篇
  2014年   717篇
  2013年   572篇
  2012年   559篇
  2011年   547篇
  2010年   457篇
  2009年   412篇
  2008年   398篇
  2007年   317篇
  2006年   238篇
  2005年   198篇
  2004年   219篇
  2003年   189篇
  2002年   90篇
  2001年   83篇
  2000年   66篇
  1999年   24篇
  1998年   18篇
  1997年   25篇
  1996年   16篇
  1995年   21篇
  1994年   14篇
  1993年   5篇
  1992年   4篇
  1991年   7篇
  1990年   6篇
  1989年   10篇
  1987年   2篇
  1985年   1篇
  1984年   1篇
  1900年   3篇
排序方式: 共有6903条查询结果,搜索用时 921 毫秒
1.
王爱丽 《活力》2023,(4):163-165
新时代背景下,柔性管理作为新型人力资源管理方式,有利于提高人力资源管理整体水平。行政事业单位作为公共服务型机构,在当前发展过程中对人力资源越发重视,在实际工作中积极推动人力资源管理模式的创新和改革,并通过有效应用柔性管理理念,以此来实现对人力资源的有效管理,促进行政事业单位各项工作的有序开展。本文从人力资源柔性管理概述入手,并针对柔性管理的优势及具体实施进行了阐述。  相似文献   
2.
已有文献认为失败学习对企业绩效具有重要作用,但失败学习通过何种途径促进企业绩效提升的研究并不完善。基于失败学习理论,引入资源拼凑和机会识别作为中介变量,构建失败学习影响企业绩效的多路径模型,探索失败学习对企业绩效的驱动路径及内在机理。实证结果表明:失败学习对企业绩效具有显著积极作用,资源拼凑和机会识别分别在失败学习与企业绩效之间起中介作用,资源拼凑和机会识别在失败学习对企业绩效驱动过程中存在链式中介作用,战略柔性能够强化资源拼凑与企业绩效之间的关系,并正向调节资源拼凑的中介作用。研究结论拓展了失败学习对企业绩效的影响路径,对企业复苏和成长具有重要启示。  相似文献   
3.
4.
本文通过构建智力资本、战略柔性和企业创新能力之间的关系模型, 运用SPSS和LIS-REL软件, 对收集的138 份有效问卷进行实证分析。研究结果表明, 智力资本对战略柔性和创新能力都具有显著的影响作用, 而战略柔性中的资源柔性对创新能力的直接影响不显著。由此可以得出战略柔性和智力资本对我国中小企业技术创新能力有着重要的影响, 因此我国中小企业应该注重这两方面能力的提升。  相似文献   
5.
以社区居民对中华优秀传统文化的认知度和需求度的相关调研出发,基于柔性管理的理论,在社区文化建设的过程中实施柔性管理,充分发挥社区文化建设的主体作用中"人"的作用意义.从柔性管理的角度,具体分析了将中华优秀传统文化融入社区文化建设的路径与策略.  相似文献   
6.
7.
在分析客户需求变化的基础上,提出了对高校后勤组织进行柔性再造的设想,并对柔性再造中涉及到的 一些问题进行了有益的探讨。  相似文献   
8.
一、引言生产调度是煤炭企业管理的一个重要组成部分 ,是一门现代管理科学。它具有煤炭生产的指挥、监督、协调、组织、衔接和平衡等特殊功能 ,是煤炭企业实现均衡生产的枢纽。一个企业需要生产组织管理来把各生产部门、生产环节协调统一起来 ,及时发现和解决生产中出现的矛盾、薄弱环节和不平衡 ,对企业生产系统的正常运行进行控制和调节。因为再周密、科学的生产计划实际运行时都会出现偏差或问题 ,此时 ,生产调度即可发挥其组织管理的重要作用 ,负责对已出现或可能出现的各种不平衡进行了解、预防、分析和处理 ,确保企业稳产或均衡增产。…  相似文献   
9.
10.
“首问责任制”应该怎样负责   总被引:1,自引:0,他引:1  
成微 《宁波经济》2004,(5):13-13
最近,某省政府为了解决政府机关办事“踢皮球”的问题,决定实施“首问责任制”:凡是亲自或通过电话到省政府各组成部门的办事人,所接触的第一位行政人员即为首问责任人,他(她)必须耐心接受询问,不能以任何借口推诿,拒绝办事人。即使不在自己职责范围内,也要将其指引到能为其办事的部门。对于办事人所申办事项或咨询、投诉的问题,首问责任人如因办理不及时而影响办事质量和效率的,省有关部门将视情节对首问责任人进行严肃处理。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号