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1.
2.
3.
《西部论丛》2006,(4):83-83
哲理的故事 森达集团是位于江苏一个并不富裕地区的小企业,但为什么不过十几年的时间就创造了一个庞大的“森达帝国”,击败许多原来名声显赫的国有企业,成为中国皮鞋第一品牌?就是因为重视人才,对人才与普通员工实行差异化管理。  相似文献   
4.
朱相桂 《企业活力》2001,(6):8-9,11
学习,是人的天性,也是企业的天性。它是生命趣味盎然的源泉,也是企业笑傲市场的不竭动力。  相似文献   
5.
6.
7.
李霞 《经贸世界》2003,(98):40-41
  相似文献   
8.
韦桂华 《中国工商》2002,(10):110-113
由当初的“三闯上海,三走麦城”,到如今的走向全国,成为鞋王,朱相桂和森达走了整整17年。如今,“不来事”的“江北货”已名声大噪,并走出了国门。胆大、反应快速、广纳贤才使森达成为行业的引擎,但森达人并没有满足于此……  相似文献   
9.
10.
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