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"保持饥饿、保持初心",才可以对企业真问题有足够的醒觉,才可逃脱那难以避免的不智与下沉。怪相频生的企业界一种企业怪相,开始在中国大、中、小企业蔓延:官僚气,牛哄哄,不称职蔓延;日子富了,团队没有激情了,职业精神没了,失去目标了;概念盛行,说了就等于做了,强调了就等于落实了;开会没有交锋了,彼此相敬如宾,一团和气;决策过程拉长了,每个人都有固定的思维定式,每个人都固守着自己的"底线",惟独看不见做事的"底线",很难形成共识……有一种倾向把此类问题归结为社会环境和风气。这种推诿或认同毫无价值。这是一种逃避!抱怨延缓了这个问题的解决。这是个企业自身的问题。 相似文献
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圣诞、春节、12月12日、11月11日……在日益火爆的网络节日促销不断创造奇迹时,"定位之父"里斯却这样评价:"过度的促销最终将摧毁这个品类"!"单纯追求营业额是毫无价值的"。为何这样说呢? 相似文献
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正四川省德阳市中江县县里给乡里,乡里给村里都布置了新农保和新农合的任务指标。为了完成任务,甚至有村干部自掏腰包买农保。笔者以为,村干部垫钱买农保"毫无价值"可言。开展新农保和新农合工作虽然让老百姓得利,但是要做细致的群众思想动员工作,只有群众的思想做通了,才会收到较好的预期效果。如果强行摊派新农保和新农合征收任务,那么就有违推广的初衷。 相似文献
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刘黎平 《21世纪商业评论》2014,(3):26-26
正约翰·皮尔庞特·摩根在晚年时,总是坚持别人称呼他为老摩根,确实,进入老年后,他和他父亲朱尼厄斯·斯潘塞·摩根的区别越来越模糊了:聪明绝顶的脑门,圆圆的鼻子和鸭梨般的身材,父子俩在外观上达到了惊人的统一。无论是华尔街的精英,还是普通的美国家庭,大家记住的都是一个复合式的父子:J.P.摩根。然而,曾几何时,这是一对区别极其明显,甚至极其对立的父子。父亲朱尼厄斯对儿子皮尔庞特常见的一句评价就是:"我简直不知道怎么对付皮尔庞特。"而皮尔庞特在父亲的压抑下经常感到"毫无价值"、"无所适从"。 相似文献
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以产品为中心、以商品为中心、以物为中心的时代正在快速被迭代,人不仅仅是今天最大的变量,更重要的是它本身已然成为这个时代连接的核心。近年来兴起的互联网创业网站,例如海淘、蜜芽宝贝等,都在讲述一种生活方式。在逻辑思维联合创始人吴声看来,蜜芽宝贝已经不仅仅是一个限时特卖的母婴用品的平台了,它代表了今天互联网时代的母婴群体,互联网时代的妈妈们,基于自身生活品质的要求形成一种习惯。"更加准确地说,蜜芽宝贝正在定义一种场景,这种场景不仅仅是吴晓波到 相似文献
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