做卖得出去的品牌

2008年9月4日，各大媒体爆出了“可口可乐以23亿美元收购汇源”的消息。从个人感情上，有人提出，民族品牌不能轻易被收购，网上调查也显示．有90％网民不赞成这次收购。从产业角度来说，有专家提出．这又是西方对中国民族品牌的一次斩首行动。那我们从品牌角度来看呢，这实际上就是一次体现品牌价值的交易。     

朱新礼 有勇言退

朱新礼用了近17年的时间演绎了40岁下海创业的奇迹，不仅创造了一个知名品牌，更是带动了一个产业的发展，从这个意义上，朱新礼的成功已经超出了汇源品牌的范围     

一周公司榜

汇源收购案商务部首次表态 商务部发言人姚申洪9月11日在厦门召开的中国国际投洽会上接受记者采访时表示，关于可口可乐申请收购汇源果汁一案，商务部将坚持市场经济的原则依法行事——反对市场垄断，但支持正常的市场行为。姚申洪说：“一旦商务部收到有关申请，我们会立即根据反垄断法的有关规定进行审理。”不过，     

公司

达能：成为中国汇源合资“最大股东”；全球最大玩具连锁店落户澳门；爱普生巨资增投中国工厂；壳牌斥巨资拟建中国最大煤制油企业；LG起诉海尔“2in1”商标；侵权     

汇源的尴尬

汇源在品牌重振过程中背离了最基本的原则，结果使自己陷入“墓地”困境之中。[编者按]     

入股优秀民企也是混改

央企混改应是双重路径,既要积极吸引民营资本投资入股,又要积极投资入股民营企业,只有这样,才算是"交叉持股、相互融合",才能实现"各种所有制资本取长补短,相互促进,共同发展"目标2015年2月上旬,国务院国资委先后批复了中国医药集团和中国建材集团混合所有制改革试点方案。在此一个月之前,国家发改委和商务部批复同意了中国石化销售有限公司增资引进包括腾讯、海尔、复星、汇源等民营资本在内的25家投资者的混改计划。这标志着我国央企混改大幕全面正式     

一个百亿饮料帝国的崩塌

"有汇源,才叫过年",这句经典广告语,80,90后仍记忆犹新!2019年的年关,汇源果汁可没有那么好过!41亿资产被冻结,创始人成老赖靠饮料发家致富的国人代表,一个是娃哈哈的宗庆后,另一个当属汇源集团的朱新礼。朱新礼,汇源果汁创始人,一手缔造了汇源集团饮料帝国,商场上无人不知的风云人物.     

跨界物流与学习能力

早在2003年12月召开的全国人才工作会议上就提出了"人才强国战略"。这个战略至今年仍在继续执行中,其中对企业家的培养计划已经取得了丰硕的成果,比如国务院发展研究中心和美国斯坦福大学共同推出的"中国企业新领袖培养计划"迄今为止已成功举办十年,共培养了700余名优秀的企业家,其中包括中石化、中国电信、中铁等国企,也有海尔、汇源、首农等民企,还有和记黄埔、正太集团、新加坡淡马锡等外企代表。今天,这些经过国际先进教育模式培养的企业精英与中国庞大的企业家