海洋石油工程材料采办管理与成本控制

海洋石油平台重量小则几千吨，大的达到几万吨，设备材料众多，仅仅材料费就达到几亿元。提升海洋石油工程材料采办管理能力并做好成本控制，是推动工程企业持续发展的重要举措之一。文章分析了海洋石油工程材料采办管理特点，并对提高海洋石油工程材料采办管理方法及成本控制进行了简单论述。     

论石油企业员工培训中存在的问题分析及强化对策研究

随着社会的不断进步,人才素质的完善正逐渐成为各企业的关注点,但是由于目前企业内部员工培训制度的不完善,因此造成企业员工素质普遍过低的现象,文章针对当下石油企业员工在培训中所存在的问题进行分析,提出转变管理理念、树立全新培训思想、确立实际的培训内容等措施,希望能够改善企业在人才培训中所遇到的状况。     

论我国石油企业如何加强内部成本控制和管理

成本管理始终都是我国企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。本文中,笔者将重点对石油企业的内部成本管理问题进行分析。文章首先介绍了石油企业成本管理的意义,然后从建立成本目标体系、加强新技术设备的应用以及加强员工素质等几个方面对企业成本管理的具体措施进行了分析。     

增进层级沟通 建立心理疏导长效机制

大港油田公司市政服务公司组建于2018年4月,承担着大港油区市政排水(雨污)、托幼服务、污水处理、市容秩序维护、道路设施维护、商贸房、农贸市场和商贸街管理、水源井管理、土地管理等业务。2019年,石油矿区剥离了企业办社会职能。在转型发展时期,矿区员工工作和生活节奏明显加快,竞争日趋激烈,很多员工或多或少出现心理紧张、压抑等情况。     

基层热议两会精神

江苏徐州市委常委、组织部部长张彤:以人才创新引领战略性新兴产业发展“十四五”规划纲要提到“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位”,作为组工干部,我感受很深。人才是科技创新的根本,我国比以往任何时候都更加渴求人才、更加依靠人才。徐州将认真落实全国两会精神,做优人才创新创业的综合生态,努力以科技创新攻坚“卡脖子”难题,以人才创新引领战略性新兴产业发展。     

溧阳黄颡鱼有了“BAP”身份证

日前,江苏溧阳市竹箦镇前马塘陈强特种水产养殖有限公司通过严苛认证,获得了全球水产养殖联盟颁发的“BAP”(最佳水产养殖规范)证书,成为水产业界牛年最“牛”的好消息。江苏溧阳市这家陈强特种水产养殖有限公司成立于2006年,如今拥有连片高效设施养殖基地1050亩,已经是农业农村部水产健康养殖示范场、江苏省省级良种繁育场、常州市农业产业化龙头企业。     

石油工程施工进度计划的编制与应用研究

石油产业是一个国家经济发展中的重要产业,占有极其重要的地位,甚至关系到国家的综合国力。近些年来,我国经济与科技快速发展,石油产业也取得了相当大的进步,我国对石油产业的发展十分重视。但是石油的工程规模较大,施工的难度也很大,本文通过针对石油工程施工的进度、计划的内容、编制等问题进行分析,探讨产生问题的原因以及解决措施。     

“三驾马车”拉动企业转型发展

公司制改造后江苏农垦集团南通有限公司转型发展任务艰巨,公司经过4年的摸爬滚打,逐渐明晰发展思路,以挖掘企业资源、提升企业能力、丰富企业文化"三驾马车",抓核心、增动能、造氛围协调拉动公司转型发展。     

石油价格下跌对经济的影响探讨

本文对石油价格下跌的原因作了简要分析,详细地探讨了油价下跌对社会经济发展产生的影响,并且在结合我国基本国情的基础上,提出了相应的政策建议,希望能够有效促进我国经济的健康可持续发展。     

利益平衡视角下有限责任公司股权转让的合理限制

有限责任公司章程对股权转让的合理限制至今仍然是立法上的空白,理论和实践看法不一。以兼顾各方利益平衡的视角为切入点,在借鉴《美国公司法》关于封闭公司股权转让合理限制因素的基础上,结合我国《公司法》关于有限责任公司的章程限制股权转让的规定,总结了有限责任公司章程关于股权转让的限制条款需要重点考虑的因素,以此说明股权转让限制的合理性问题。