反思管理泡沫——越洋对话《什么是管理》作者玛格丽塔

在变动的时代，更要辨明哪些基本原则是不变的，就像鱼要深晓身边的水。否则，你很容易就会被最新的潮流击倒。     

中国的减排路径

当北半球进入了寒冬的季节时，丹麦首都哥本哈根忽然成了一个白热化的战场。12月7日开始的“哥本哈根气候峰会”，已经毫无悬念地成了一场充斥和交织着政治、经济、文化、科学、法律和伦理等诸多方面，错综复杂而又扣人心弦的激烈较量与博弈。尽管如此，联合国减灾事务助理秘书长玛格丽塔·瓦尔斯特伦12月14日在哥本哈根依然提醒与会者说，与气候有关的自然灾害数量正在稳步上升，今年已经发生的自然灾害中91．4％与气候有关。而且，气候灾害数量在各类自然灾害中持续居于首位，并呈现随气候变化而稳步上升趋势。     

中国的减排路径

当北半球进入了寒冬的季节时，丹麦首都哥本哈根忽然成了一个白热化的战场。12月7日开始的“哥本哈根气候峰会”，已经毫无悬念地成了一场充斥和交织着政治、经济、文化、科学、法律和伦理等诸多方面，错综复杂而又扣人心弦的激烈较量与博弈。尽管如此，联合国减灾事务助理秘书长玛格丽塔·瓦尔斯特伦12月14日在哥本哈根依然提醒与会者说，与气候有关的自然灾害数量正在稳步上升，今年已经发生的自然灾害中91．4％与气候有关。而且，气候灾害数量在各类自然灾害中持续居于首位，并呈现随气候变化而稳步上升趋势。     

效益源于价值创造--评珠江钢铁价值创造战略

2002年,美国出版了琼·玛格丽塔、南·斯通合著的《什么是管理》一书,被《经济学家》、《商业周刊》评为该年度财经管理类第一畅销书。在该书提出的核心概念中,价值创造列为第一。作者认为:“价值创造是现代管理中一个很有启发性的法则,也是现代管理的主要职责。价值创造抓住了人们观念中一个关键转变,即从过去注重管理进入工作中的资源(也就是投入),变为注重管理最终的表现(也就是产出或者结果)。……管理的使命,首先而且最为重要的就是价值创造。……是顾客而不是生产者决定了商品或服务的价值。”该书引用彼得·德鲁克提出的新的思考模式…     

21世纪最有前途的商业模式

商业模式是企业为和客户建立一种特定的关系而形成的某种交易方式。商业模式五花八门，不同商业模式有不同的特征。琼·玛格丽塔在《管理是什么》一书中指出，一个成功的商业模式比起现存的商业模式代表着一种“更好的方法”，它应该建立在一个核心价值之上，