蔡庆国:一生的中国缘

1956年10月1日,一位出生在新加坡华人家的儿子被父亲起名为“庆国”。蔡庆国命中注定,一生要做很多与中国有关系的事情。近日,采者采访了蔡庆国先生。进入“女人圈”1983年,蔡庆国在新加坡获得市场管理学位后,被派往伦敦,1984年,作为最早一批来到北京的外国     

美是可以经营的——玫琳凯在中国的发展启示

<正>1995年,玫琳凯正式进军中国,她的第一家海外工厂在杭州投入生产;1996年,玫琳凯中国分公司在上海始营业;1998年,玫琳凯遵循中国政府的政策法规,由直接销售转成为雇佣直销员经营产品的销售模式,进行合法、持续的经营。2003年,玫琳凯宣布将通过其中国全资子公司-杭州玫琳凯有限公司投资约一亿元人民币,在中国内地建成一座全新的化妆     

玫琳凯开启直销变革试水员工制

从多层次奖金制度要改为单层奖金制度,对这些多层次直销公司来说是个史无前例的巨大工程,玫琳凯试图将“优秀合格的经销商全部转为员工”无疑是将这一工程向前推进了一大步。作为全球五大直销巨头之一,玫琳凯公司在中国掀起的一场“员工制”改革涉及6,000余名经销商的转型。虽然在大家翘首以待第五批直销牌照落定之时,这场变革如同一枚石子投入湖中,在浓厚的“观望”气氛中激不起更多的回应。     

’09中国直销典范企业

玫琳凯（中国） 早在玫琳凯公司成立之前，全世界的女性都被困在家中相夫教子。虽然二战后的经济不景气，逼得女性也开始外出工作，但是玫琳凯却以“丰富女性人生”的宗旨，在倡导女性创业方面做出了卓越贡献。在中国，玫琳凯也改变了万千女性的人生。正因为有了公司强大的凝聚力，所以一批女性始终忠诚于公司。这是玫琳凯入选“中国直销典范企业”的最主要原因。     

好婆婆和好老板

玫琳凯公司的创始人玫琳凯·艾施说,在管理上她有一条黄金法则,来自于《圣经》第七章,“你们愿意别人怎样待你们,你们也要怎样待别人。”这用中国的老话来说．就是“己所不欲,勿施于人。”     

玫琳凯为女性梳妆

玫琳凯公司１９６３年由玫琳凯·艾施创办于美国得克萨斯州。该公司是一家化妆品直销公司，早在１９９３年公司的产品就销往１９个国家和地区，并在９个国家和地区设立了全资子公司。从１９９５年开始，玫琳凯登陆中国，投资２０００万美元在杭州经济技术开发区内建立了在美国以外的第一家工厂，开始了淘金中国的历程，次年３月玫琳凯中国分公司在上海正式开业。玫琳凯的成功，得益于其独特的经营理念、营销方式和企业文化。独特的营销方式与一般公司销售方式不同，玫琳凯公司主要是通过全球约近３０万名直销人员销售一系列的护肤品、个人保…     

玫琳凯公司的人力资源管理

玫琳凯公司于1963年9月13日由创办人玫琳凯在美国德州达拉斯市创立，至今已有40多年的历史。公司的经营定位是：培育人才与高品质的保养品与化妆品。所以。公司的经营成功不止在化妆品的品质和营销策略上。更表现在人力资源管理的特色上。     

文化塑造企业文

任何组织都有特定的组织化或说“小气候”。直销公司的组织化集中体现在了公司的各种“理念”当中，比如玫琳凯公司的理念“丰富女性人生”，就代表了她的公司化。最近，该公司在国内投放了一则广告，其中的广告语“创造你的美丽与未来”，就很能“原汁原味”地诠释她的公司理念，传播她的公司化。     

内部员工酬劳制的“四利两弊”

据4月3日《中华工商时报》消息，玫琳凯公司将把授权经销商一次性全部转为正式员工，聘用专业人事服务公司进行劳动合同管理，每月为正式员工发放固定底薪，并代为缴纳三金和办理相关保险。