“诺亚财富”谈企业用人观

诺亚对人才的要求：不在乎你过去有没有很好的客户积累,也不在意有没有很好的专业知识,只需要你有意愿不断学习的精神,喜欢这个行业,并且致力于在这个行业发展并努力前行。     

就业歧视凸显法律保护不力

浩浩荡荡的就业队伍，庞大的劳动力市场，使“就业歧视”成为一个社会焦点问题。     

蒙牛的用人观

请来绵羊，一千头也不行；请来狮子，一头就管用。可如何才能请来狮子？[编者按]     

略述我国古代选才用人观

当今国际社会的竞争自然是综合国力的竞争，说到底也是人才的竞争。“人才”，在我国古代，历代统治阶级及杰出人物对人才就非常重视。古人认为“洽之安危，惟在得人”，即所谓“安天下者睢在贤才”。墨子讲，“入国不存其士，则亡国矣，见贤而不急，则缓其君矣。”他把“献贤而进士”看作如同“归国宝”一样的珍贵，“身定、国安、天下治、必贤人”。     

德与行缺一不可

谈到人才，我们首先能想到的就是德才兼备，对于直销行业的职业经理人要求也应如此。记得笔者曾经在一家国有大型企业里看到这样的用人观：“有德无才的人要培养使用，无德有才的人要限制使用，有德有才的人要破格使用。”找到德才兼备的人才是企业在人才选择上的一种愿望和想法，因此引入一个职业经理人的时候需要全方面的权衡和考量。     

用人之道，妙在“善用缺点”

国以人兴，政以才治。人才是第一生产力。对于发展高新技术产业而言，人才则是制胜的法宝。其实，在用人大师们眼里，善用人者无废人，善用物者无弃物。正如武功高手。不需名贵宝剑。摘花飞叶即可伤人，关键是看是否有正确的用人观。     

刘邦的耳朵

公元前206年——前202年，刘邦与项羽为争夺天下的最终统治权，持续打了四年的仗，史称“楚汉之争”。最后以项羽自刎乌江、刘邦建立汉朝而告终。     

以人为本 筑人才发展平台 以人强企 建一流员工队伍

<正>企业的"企"字可以这样解释:上面是一个"人",下面是一个"止",意思是说一个企业如果没有了人,就停止不前了。对于一个企业来说,人才就是第一资源,只有一流的人才队伍才能造就一流的先进企业。际华三五一四制革制鞋有限公司是由军队脱钩走向市场的企业,转型初期,和所有的老军需企业一样,面临着人才骨干贫乏、队伍结构老化、选人用人观念陈旧等一系列问题。如何搞好新时期企业的人才队伍建设,公司在坚持以人为本理念、构筑人才发展平台、落实以人强企方针、组建一流的员工队伍等方面进行了有益的探索,破解了老军     

浅谈领导者的用人艺术

“治国之道,惟在用人”,领导者能否做到知人善任是其事业成败的关键.文章从人才的界定入手,分析了当代领导者应坚持科学的用人观,为领导者的用人工作提出了有效的借鉴作用.