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罗东 《21世纪商业评论》2008,(11):29-29
或许很多人有过这样的经历:当你在用餐时间迈入一家饭店,却发现那里早已满座,你只能在门外苦等或另觅他处。有时即便有座,饭店的服务效率也极其缓慢,大量时间被浪费在令人懊恼的等待中,原本愉快的用餐体验也被耗损殆尽。 相似文献
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在生意繁忙时期,餐厅老板们可能倾向于加快上菜速度,以应对客座紧张。虽然这样一来可以提高翻桌率,进而增加收入,然而对餐馆顾客的研究表明对缩短顾客的就餐时间的种种做法应当谨慎。本文通过把就餐时间分为三部分,通过相关的实证研究对用餐时间和顾客满意度之间的关系作进一步的分析,并评估缩短就餐时间的做法在整个就餐过程中任何时间点上所产生的影响。 相似文献
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麦当劳作为当今全球最大的餐饮业服务企业,长期以来,以年轻、活泼作为市场诉求,希望为顾客提供一个轻快的用餐环境。因此,麦当劳在中国容易被青少年和年轻人接受和喜欢,却很难赢得较多的成年顾客与老年顾客的青睐。如今,麦当劳超越自身既定的经营服务范围,以社会意识作为餐饮业服务价值的卖点,融入社区服务、为居民提供便利,这种营销新策略,为麦当劳塑造起“责任+服务”的公众新形象,于无声无息中起到了较佳的促销效果。 相似文献
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