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1.
我国上市公司治理结构的现状与完善 总被引:1,自引:0,他引:1
公司治理结构这一概念最早由美国经济理论界提出,它是指联结并规范所有者、支配者、决策者、执行者以及使用者相互关系的安排,即将产权要素、股东、总监事、企业家和职工等各方相互权、责、利关系合理匹配的制度安排.公司治理的实质价值在于通过合理分配公司的权力资源,不断完善公司管理运营与监督控制的权力配置系统,促进其良性运转,以实现公司的经营目标并最终实现股东利益的最大化. 相似文献
2.
我国多年来工程建设实践和管理经验证明,工程质量问题贯穿于建(构)筑物的整个寿命过程。从工程建设项目的设计文件阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段直至使用维护阶段,任何一个环节出了问题,都会给工程质量留下隐患甚至酿成工程质量事故。这就是所谓的“9+1=0”。只有切实遵循客观规律,重视各个环节的质量监督控制,才能真正保证工程建设质量的全面实现,并从根本上彻底消除工程质量的诸多隐患。 相似文献
3.
4.
5.
做好基层行内控工作,必须建立三个相对独立的控制层次:一是在业务核算全过程中融入具有相互牵制、相互制约作用的制度,建立以防为主的监督控制防线。 相似文献
6.
7.
代理理论认为董事会的主要职责是监督经营者,减轻经营者的代理问题,只有履行好监督控制职责,董事会才是有效的。其实,公司治理的核心不是权力制衡,而是保证公司做出有效的决策。这种过度强调监督职责的观点正在受到挑战和质疑,董事会建议咨询职责正引起人们越来越多的关注。文章认为这两种职责都是公司治理的重要内容,是相互补充的,都能促进公司做出有效的决策。友好型董事会不一定是无效的。 相似文献
8.
刘瑜 《经济技术协作信息》2013,(16):14-14
物资管理是指企业对其生产所需备类物资的采购、供应、仓储、发放、消耗、回收复用等活动进行计划、组织、协调和监督控制、指挥调度。其任务概括地讲就是以企业生产经营为中心,快速、高效、准确地做好物资的信息调研反馈、计划、采购、供应、运输、保管、发放、使用等工作,适时适量供给,达到供应好、周转快、消耗低的目标,合理、正确、科学地解决好物资供需矛盾。因此,加强企业物资管理,提高物资的管理水平,对于增强企业市场竞争力,降低生产成本,加快资金周转,提升企业经济效益均有着十分重要的意义。 相似文献
9.
论知识型员工心理契约的构建 总被引:2,自引:0,他引:2
知识员工普遍具有较强的自主性、渴望实现自我价值、流动欲望强等特点,而且其工作过程难以监督控制,给传统的人力资源管理带来了极大的挑战.合理构建知识员工的心理契约,并在构建之后对心理契约进行有效防范,已成为现代企业人力资源管理部门重要的工作内容. 相似文献
10.
大额实时支付系统在追求高效运行的同时,其面临的风险也越来越多,风险诱因日趋复杂,影响范围日趋广泛。如何有效防范和化解风险,加强风险监督控制管理工作,成为当前基层央行不可忽视的重要课题。 相似文献