浅析如何做称职的基层干部

和谐企业的构建,科学发展观的落实,党员领导干部是其中坚力量,要实现此目标,很大程度上取决于各级基层领导干部的综合素质,取决于党员领导干部的能力、方法、作风和水平。因此,大力提高基层领导干部的综合素质,自然是当前和今后我们面临的一项十分紧迫和重要的任务。     

贯彻落实科学发展观 做—称职的教译人员

举国上下都在积极学习、贯彻、落实科学发展观，作为在军队从事翻译工作的教译员，要理解透彻科学发展观的实质，时刻牢记科学发展观，并用它指导工作。贯彻落实科学发展观要避免“空喊”“空学”等现象，要学会结合自己的工作实际，认真踏实的学习。作为教译员，特别是军队院校的教译员，接触的均是外籍学员，首先政治思想要坚定，要注意言行举止，其次要有过硬的业务素质。本文结合和落实科学发展观的学习．论述了如何做一称职的教译人员。     

论如何做一名称职的高校辅导员

高校辅导员扮演着教育者和管理者两个重要角色,是大学生健康成长成才的指导者和引路人。本文从实际出发,重点分析在现阶段做一名称职的高校辅导员应以生为本,切实做好大学生思想政治教育工作,抓好班风、学风建设,注重做好特殊学生的教育工作,不断加强自身的理论水平和专业素养。     

如何判断员工称不称职？

经常听到一些老总抱怨：某某员工素质差、能力低……这是客观实际．还是主观即兴却不得而知。员工好坏到底怎么评定？这就涉及到企业员工的称职度问题。     

你的销售经理称职吗?

多数销售经理关注的往往是销售,而非销售管理!他们只是在管理自己而已。那么,销售经理的核心胜任力是什么呢?在对中国公司的培训中,我发现多数销售经理关注的往往是销售,而非销售管理!销售经理往往是从最好的销售人员中选拔而来,但有的人却从来不知道自己已经是"销售管理者"了。     

谈做信息化战争条件下称职的政工干部

信息化战争条件下，政工干部只有称职和不称职，没有优秀。信息化战争呼唤政工干部具备以下的四种素质。     

秘书学专家谈秘书入门之三做个谦虚谨慎的有心人

"虚心使人进步,骄傲使人落后."尤其是刚刚踏上秘书工作岗位的同志,一定要抱着谦虚谨慎的态度,决不能觉得自己已经能基本胜任工作了,就放弃学习、止步不前了.干工作,一般要上三个台阶:第一个台阶是一般--也就是适应;第二个台阶是较好--也就是称职;第三个台阶是优秀--也就是成了骨干、尖子、主力.     

“称职”比“职称”更重要

周士君在《中国改革报》2003年9月24日发表文章,指出:对各类专业技术人员来说,职称往往拥有一种“品牌效应”,甚至成为其学识、资历和能力的总称。但在深圳,职称所拥有的诱人光环却在渐渐地失去其原有的魅力。据2003年9月8日《晶报》报道,该市共有54万专业技术人才,而去年全市共受理各级别专业技术资格评审申请6400多人,其中属于企业的仅占35％左右。从今年开始,深圳市逐渐深化职称改革制度,并将引入行业协会、中介机构参与职称评审工作。职称日渐被人们冷落,恐怕是市场经济发展和企业用人机制转变的必然结果,即人才是“低级”还是“高级”应由市场认定,并让其贡献说话。     

责任重于泰山——记全国煤炭工业优秀矿长、大同煤矿集团晋华宫矿矿长贺海泉

如果说,责任意识是考量一个矿长是否称职的标准之一,那么,贺海泉无疑当之无愧。他常说:"矿长的责任重于泰山。"也正是在他这种高度的敬业意识和强烈的责任感驱动