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一、西方管理的理论沿革和"理论丛林"现象亚当·斯密(AdamSmith)在他1776年《国富论》一书中提出了劳动分工原理,他注意到"一个制作缝衣针的工厂中,10位工人每位都完成所有的制针工作,其中包 相似文献
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上海的百货零售商业是由洋广杂货商业演变过来。早在上海开埠之前,清道光十二年(1832年),日本人小竹文夫在上海调查后,写了一篇《上海之沿革》,他说:“上海城内的店铺都很小,但也有经营西洋货,闽粤船民不时把西洋货运来。”1843开埠以后,随着洋货的大量输华,广东商人率先到上海 相似文献
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塔河采油一厂采油三队全体员工有一种群体性格,这就是他们的“一根针”精神。它具有像一根缝衣针那样的“深、细、精、专、钻”的特点。正是“一根针”岗位精神让采油三队挂上了“中央企业红旗班组”的奖牌,成为全厂的骄傲。那么,他们的这种“一根针”精神的群体性格,又是如何形成的呢? 相似文献
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心理学家们曾做过这样一个实验:在给小小的缝衣针穿线的时候,你越是全神贯注地努力,线越不容易穿入。在科学界,这种现象被称为“目的颤抖”,目的性越强就越不容易成功。这种现象在生活中并不鲜见。张师傅是一名杂技演员,脚耍大缸已有多年,可谓驾轻就熟。因为年龄偏大,他决定改行。在告别舞台演出的那天晚上,他把亲戚、朋友都请来观看。然而,正当人们为他精湛的技艺喝彩时,他却“失手”了:因一脚顶偏,偌大的瓷缸重重地砸在他的鼻梁上,他当场昏了过去。事后有人问他:“凭你的技术,怎么会出此意外?”他说:“那天,心里总是想,这是自己杂技生涯的… 相似文献
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