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1.
邵敏  杜慧 《黑龙江财会》2003,(10):32-33
总会计师是企业领导班子中主要成员之一,在企业三总师的位置中占有一席之地,是总经理的高级参谋和有力助手,在企业生产经营活动中具有重要的地位和作用。总会计师的主要职责,就是在总经理的直接领导下,对企业的财务活动进行策划、预测和研究,在授权的情况下,定期对某项工作进行推动和实施,尤其有责任对企业的财务工作进行全面指导、接受咨询,并主动积极开拓新的工作方法,培养、训练企业财务人员。可见,企业总会计师工作的态度、方式、水平、工作效率将直接影响企业的经营成果,是企业生产经营活动中不可或缺、不可替代的重要角色。所以,正确…  相似文献   
2.
苏富比首席执行官也许是一个人人羡慕的职位,但鲁蕾雷希特也是从打字员做起,并且与公司丑闻进行了艰苦搏斗才走到了今天。他相信,目前的艺术品市场比1990年时更有活力。[编者按]  相似文献   
3.
鲁迅和迟子建分别在现代文学和当代文学的语境下创作了乡土抒情小说.由于所处时代不同,他们的乡土抒情小说表现出不同的文化立场和情怀:鲁迅在对自在自足的乡村纯朴人伦关系的留恋描述中,深刻批判了封建正统思想文化及其对农民的精神禁锢和身心戕害;迟子建作品中那纯净的童年世界和对未来的美好憧憬,揭示着古老的乡村文明与现代城市文明的冲突,表达她对现实世界的怀疑和对约定俗成生活的反叛.在叙事策略上,他们不约而同地采用了童年视角.  相似文献   
4.
本文从理论研究的角度,探讨了工作分析在组织的人力资源管理中所处的地位和作用;介绍了工作分析的内容和程序,着重讨论了两种主要的分类以及各自的工作分析方法,并对其优缺点和适用范围进行了比较.本文试图通过这样的论述和比较,对工作分析进行比较全面的介绍,对组织的人力资源管理有所借鉴.  相似文献   
5.
申不害是战国时期韩国的一个贤臣,凭借自身的学问、才能。他从一名奴隶慢慢地变成一个政治改革。韩国原是七国里最小、最弱的国家,但在申不害的手上,韩国政府逐渐强大.变成最有效率的政府。申子理论里所谓的“术”,主要讲的是管理方法。具体来说就是:一是将每个组织里的各个组成部分界定一个分工合作的明确定义,各部分相互配合,而没有谁可以超越他的职权范围;二是考核工作的成果,授官时,依职位定权力并要求在此权力内出相应的成果,清清楚楚,并时时刻刻加以考核。申子认为:你有你的职守,超过了你的职守.不管你是时是错,就是越职。  相似文献   
6.
在传统的窄带薪酬管理模式下,员工即使能力达到了较高水平,但企业中倘若没有职位空缺,工仍然无法获得较高的薪酬。而宽带薪酬则是解决这个问题最为有效的方法。  相似文献   
7.
8.
孙武 《人力资源》2005,(8):50-51
面试的过程是考官和应聘者之间的一场较量和对弈,也是潜在的新同事初次展现自己的风采。如何在布置面试考场时尽可能地营造平等和尊重的氛围,如何针对不同的职位特点及招聘目的设计不同的考场环境,这些都是不容忽视的问题。  相似文献   
9.
《总裁》2003,(6):72-73
粤高速设计的“一岗一表”能力绩效管理模式,其员工能力绩效的管理,依据的是每个工作岗位的“工作职位说明书”、“职能基准说明书”和“职务基准说明书”等标准化文件。  相似文献   
10.
王雷 《销售与管理》2006,(11):93-95
为员工建立职业发展通道,留住核心人才,降低员工流失率首先要解决的问题就是职位族的划分。[编者按]  相似文献   
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