民营企业用股东债权弥补以前年度亏损可行性探讨

随着国家经济结构的调整,一些民企经营情况不好,累计亏损大,资产负债率高,财务状况不佳,筹集资金困难,原因之一是企业以股东借款方式投入的资金计入负债,无形中自我提升了资产负债率水平。现在面临经济下行的压力,想要依靠企业实现利润弥补亏损已经无望,让股东增资的可能性也不大,向银行贷款融资也面临困难,如何能够改变现状,采用一种"自我修复功能",即用股东债权弥补以前年度亏损,变负债为股东权益,通过调整负债权益结构,降低资产负债率,提高银行贷款融资的可能性,扭转被动局面,为企业突出重围、走出困境,找出一条出路。     

对提高国有企业工会财务管理水平的思考

<正>一、前言国有企业工会组织是企业与职工之间的纽带，既是企业的监督者，也是职工利益的维护者，是代表职工的群众组织。国有企业的工会财务管理工作，对各级工会的运转、履职和服务职工的水平都会造成影响。在当前我国市场环境日趋活跃的情况下，国有企业的发展环境已经出现了较大变化。国有企业的工作也需要对该方面情况进行考虑，及时进行工作调整，     

2014新会计准则下应付职工薪酬的闪光处

随着经济的发展,原有会计准则已经无法满足企业要求,新的会计准则应运而生,新的会计准则更加国际化,也更加符合我国的国情,下面我们从新旧会计准则的区别入手,进一步了解新会计准则在职工薪酬核算方面的具体应用,并分析新会计准则实施后对企业经营状况产生的影响。     

抓基础管理调动职工积极性

企业要生存,要发展,最关键的还要靠科学管理。一个好的企业管理者,必须是管理的内行,必须从企业基础管理抓起。抓管理的基础工作就是创造条件,使人尽其才。所谓基础管理:一是目标管理。提高管理工作的效率和调动人的积极性,这是企业管理工作中亟待解决的问题。一些企业在推行目