稳步迈向新天地--徐州管道医院改制分流一周年纪实

10月30日，中国石化管道公司徐州基地的中心——管道广场上人头攒动，数百名社区居民兴致勃勃地参加徐州管道医院（改制前为管道公司职工医院）在这里举办的大型义诊咨询服务活动。     

改革发展中的重庆东华医院

重庆东华医院由原最庆特钢集团职工医院2005年改制创立，九年来秉承“发展医院、服务大众、奉献社会”的方针，坚定“解放思想、改革创新、开拓发展”的战略，坚守“一年抓几件实事、几年成就一件大事”的信念，坚持发展战略与阶段目标推进并重、经济发展与思想文化同步并举、经营医院与管理医院融合并行，创建沙区北部医疗中心、州林式医院，实施六大举措，加强一个建设，秉持‘种理念，弘扬一种精神，     

凤凰涅檗——记二次改制后的北京燕化凤凰医院

东方神鸟凤凰，在经历了烈火煎熬和痛苦磨难后重获新生，毛羽更加绚烂夺目。原燕化职工医院在经历了两次凤凰涅檗式的改制之后，无论是形象还是医疗服务素质都发生了翻天覆地的变化，不但在燕山人民心中重塑了五彩华美的新形象，而且受到了周边居民的信任和青睐。     

北京电力设备总厂职工医院

北京电力设备总厂职工医院即北京电业医院,位于房山区政府所在地良乡体育场路1号,是一所设施完善、门类齐全,具有各种诊疗、手术和抢救能力的综合性一级甲等医院,是北京市基本医疗保险定点医疗机构。医院的办院方针是立足电业、服务社会、办出特色、争创一流,医院的服务宗旨是诚信、尊重、博爱、敬业。     

基本医疗保险管理系统的设计与实现

依据《安徽淮化集团内部职工基本医疗保险实施办法》，为配合公司内部职工基本医疗保险办法的实施，在集团公司内部医保管理委员会、内部医疗保险办公室和职工医院的大力协助下，开发了”安徽淮化集团内部基本医疗保险管理系统”。系统自2005年元月1日投用至今，运行稳定，有利地保证了公司内部职工基本医疗保险办法的顺利实施，取得了满意的效果。     

医改,团场职工医院怎么走?

一、团场职工医院的现状 团场职工医院在未改革之前,在企业补助、服务收费和药品批零差价收入相结合的经济补偿模式下,信奉的是"有企业吃的就有我喝的".随着市场经济的推进,人们的思想的转变,作为一个为企业职工提供医疗服务的机构,也在潜移默化地变化着.医院不再以"白衣天使"而自豪,不再以"救死扶伤"为天职,更不甘守着那份清苦的薪水过日子,鄙薄技术,崇尚金钱像癌症一样侵蚀部分医护者的肌体.     

对职工医院改制后人力资源管理的探讨

<正>当原来属于国有企业的职工医院改制为社会公立医院后,管理体制的变更将带来诸多需要解决的问题。人力资源管理则是这些问题中的核心环节。过去机械地照搬工业企业的管理制度已经不能适应相对独立的医院运作模式。人力资源管理上存在的诸多不适应,或多或少地影响了医院的发展和医护人员队伍素质的提高。遵照国家法律和有关法规,结合医疗行业特点,通过建立人力资源管理体系,执行人力资源的各项规章制度,针对医院人力资源管理进行的一系列规范化活动,对     

出路在医改

株洲电力机车厂职工医院始建于1954年,已有44年的历史,随着铁路电气化事业的蓬勃发展,医院正发生着日新月异的变化,由当初的卫生所逐渐发展成今天拥有固定资产二千余万元,集医疗、教学、教研、预防、保健于一体的综合性医院,现已成为中国铁路工业总公司五家重点医院之一,1994年被评为二级甲等医院,1996年通过爱婴医院的验收,1997年     

加强文明建设促进全面发展--阿木尔林业局职工医院创建省级文明单位纪实

阿木尔林业局职工医院成立于1970年，是一所集临床、医疗、慢性病防治为一体的综合性医院，医院占地面积12746.78平方米，固定资产613万元，职工105名，下设内科、外科、妇产科、儿科等16个科室和两个门诊部。多年来，医院坚持“科学发展、和谐发展、创新发展、以人为本”的工作方针，严格企业管理，不断提升服务能力，加强医德医风建设，努力为全局广大职工群众提供热情、优质的健康服务，实现了三个文明建设协调发展的良好势头。