“华北三剑客”北京论剑——访全国人大代表、著名企业家：范现国、黄鸣、王自修

“华北三剑客”磬数汇聚北京，激荡论剑，表面上看是一次巧遇，实质上代表了中国私营企业家阶层在中国现时代的崛起和力量。拥有大量私人资产的私营企业家，今天不仅能安然地获得财富，而且能代表着人民的声音参政议政，这在过去20年中是不可想象的，这不仅反映出当代中国私营企业家已具有深刻意义的思想觉悟，也表现出新的历史时期中国的政治觉悟。     

企业家的哪一张脸

这是一个快餐的时代，速度在消费着速食品，而速食品又在消费着我们的健康。方便面更是其中的典型。在一般人看来，方便面不过是适应时代节奏需求的产物，我们不能对它提出健康方面的不可能的诉求。但是，范现国并不这么认为。在他看来，方便面并非如一般社会通念所认为的“垃圾食品”，方便面也是很有营养的，因而方便面有很高的技术壁垒。     

范现国：做最有“面”子的生意

面对不菲的回报,股东们笑了。又一个春天的夜晚,范现国再次把8位股东召集到一起,说:“我想再上8条生产线。”一句话,把股东们脸上的笑容冻结了     

今麦郎掌门的“智商”路

今麦郎的名字打响了,可是今麦郎的少帅范现国却甘于躲在幕后。他的低调、他的朴素和儒雅却让我们对他另眼相看。     

今麦郎“有料就是不一样”

明势2002年,今麦郎借“弹面”这一方便面新品类概念异军突起,搅动了方便面行业的既有格局。2008年,今麦郎凭“弹面才好吃”这一旗舰型广告,在绝口不提康师傅“味儿”的前提下,完美打通方便面欲求“弹道”和味道的任督二脉,抵挡住了康师傅十来条不同产品广告的合力围攻,取得了15亿的销量增长,对方便面行业老大康师傅发出了有力的挑战信号。今麦郎食品有限公司董事长范现国认为,第一和第二是一种竞合关系,没有对手和标杆是孤独的,你追我赶才是行业进步兴旺和让消费者满意的原动力。     

范现国 主动就是一切

1994年，当时还只是一个成功的乡镇企业家的范现国就给自己的未来规划了宏伟的蓝图，建立一个发球自己的方便面“帝国”，尽管当时在老家河北隆尧县西范村仅仅建立了两条班产3万包的方便面生产线。     

范现国，缔造品牌成长神话

2005年11月27目上午．北京人民大会堂“2005华商影响力100强颁奖大会”隆重举行，今麦郎总裁范现国先生被世界杰出华商协会授予“2005华商影响力100强”称号。     

“农村包围城市”造就范现国

这些年公司让表现优秀的人买些股份，表现非常突出的公司则赠予股份，并允许一些大经销商投资入股，以让这些人感觉到，他们是在为自己的前途打拼，只要努力工作，就会得到巨大回报。”