《超级女声》的超级营销

自2005年2月奄。湖南卫视与国内乳业巨头——蒙牛乳业集团在长沙联合宣布共同打造“2005快乐中国蒙牛酸酸乳超级女声”年度赛事活动。随后，“超级女声”迅速席卷全国，蒙牛酸酸乳的销售也一路飘红。中国营销人再次感受到了公关的力量。中国市场上传统上的公关策略，往往局限于单个事件的短暂炒作甚至是简短的宣传，“蒙牛酸酸乳超级女声”显然是一次完整的以公关为源点的整合传播过程。     

蒙牛广告运作案例

企业与品牌背景。蒙牛乳业自1999年7月成立到2002年，短短3年时间，在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第4位。平均发展速度为365％，年平均增长率达265％。     

草原财富传说的缔造者

牛根生总结说：“我自己的座右铭是小胜凭智、大胜靠德。市场经济只要有思路就会有出路，有头脑就会有一切。”     

企业产品／服务危机传播策略研究报告

2006年，乳制品知名企业蒙牛乳业投入1亿元，在全国贫困地区500所小学按照每人每天一包的标准，向学生免费供应一年蒙牛牛奶。在社会各界为蒙牛的善举大加称赞之时，蒙牛总裁杨文俊却道出了他最担心的事：“尽管蒙牛产品有着近乎苛刻的质控体系保证，但这500所小学毕竟散布在祖国许多偏远的角落，保不准哪个地方的学生饮奶后会出现不适应。如果就此有报道说。蒙牛产品有质量问题，那蒙牛可真是受不了啊!”     

蒙牛掌旗“送奶新长征”

一场被称为“当代送奶新长征”的公益活动，正在全国展开。该活动的主题是“让全国500所小学的学生每天喝上牛奶”，免费送奶者是国内乳业的领军者——蒙牛乳业。     

牛根生谢幕

6月10日，在毫无征兆的情况下，蒙牛乳业正式宣布，其创始入牛根生辞任董事会主席一职。董事会同时宣布委任现任董事会副主席、非执行董事、中粮集团董事长宁高宁为主席。     

蒙牛收购雅士利

蒙牛斥巨资收购雅士利的消息尘埃落定。 6月18日,蒙牛乳业有限公司和雅士利国际控股有限公司联合宣布,蒙牛将发出全面收购要约收购雅士利全部发行股票。目标公司全部已发行股本估值约为124．57亿港元。这是迄今为止,中国乳业最大规模的一次并购。     

牛根生：退出蒙牛误入歧途

中粮集团对蒙牛乳业的收编又迈出了实质性的一步。蒙牛乳业彻底褪去了民营企业的外衣,穿上了＂黄马褂＂。当初牛根生从国有企业体制中挣脱出来,没想到绕了一大圈最终还是钻进了国有企业的怀抱。     

宁高宁与牛根生"一拍即合"

"这是一次很两厢情愿的交易,我们一拍即合。"宁高宁如是描述中粮入股蒙牛的过程。简单的"一拍即合"背后,又有什么样的复杂的资本交易?是纯粹"江湖救急",还是一场新的资本博弈?     

蒙牛想做中国老大？

“如果蒙牛对辉瑞的业务发起收购，那将标志着这家中国企业戏剧性地敲响全球收购交易的大门。”10月24日，据英国《金融时报》报道，蒙牛乳业（集团）股份有限公司（下称“蒙牛”，02319．HK）有意竞投辉瑞制药有限公司（下称“辉瑞”，PFE．NY）拟出售的婴儿营养品业务，该项业务包括全球婴幼儿奶粉第五大品牌——“惠氏”（Wyeth）。