导航电子地图中的路网经路等级设计方法

导航过程中的路径规划与引导,不仅关系算法,更取决于所用的路网数据.路网有诸多属性和关系,关系到路径规划速度和引导合理性的最重要特征之一就是经路等级,又称拓扑阶层.本文拟从路径规划的原理出发,引出导航电子地图制作中路网经路等级设计的必要性,继而给出经路等级设计的一般规则以及设计方法,最后通过北京、天津、重庆等多个城市路网经路等级的设计结果,验证了所提出的设计方法的可行性和合理性.     

行政事业单位内部控制建设中的问题分析

本文主要分析了当前行政事业单位内部控制建设过程中遇到的问题,并在此基础上提出对策建议,为行政事业单位内部控制体系构建提供一定的借鉴和参考。     

行政事业单位人力资源柔性管理工作思考

新时代背景下,柔性管理作为新型人力资源管理方式,有利于提高人力资源管理整体水平。行政事业单位作为公共服务型机构,在当前发展过程中对人力资源越发重视,在实际工作中积极推动人力资源管理模式的创新和改革,并通过有效应用柔性管理理念,以此来实现对人力资源的有效管理,促进行政事业单位各项工作的有序开展。本文从人力资源柔性管理概述入手,并针对柔性管理的优势及具体实施进行了阐述。     

关于加强行政事业单位固定资产管理的思考

文章主要以内部控制制度为指引,探讨行政事业单位在固定资产购置、使用、处置过程中存在的问题,并针对存在的问题采取相应的风险控制措施,保证固定资产的安全、完整。     

新媒体视域下行政管理的创新研究

在新媒体时代,先进的信息科学技术改变了人类的生活习惯和方式,使人们更多的通过新媒体的手段参与社会的管理和监督。在新媒体视域下,不断创新的行政管理手段和方式提升了管理的效率,实现了行政管理电子化的优越性。但是,也依然存在一些问题和挑战,尤其是新媒体视域下行政管理的创新面临的困境。因此,只有改进现有的新媒体行政管理方式、改变政务工作人员对新媒体行政管理创新的理念、提升政务工作人员的自身水平才能不断实现行政管理在新媒体视域下的创新,才能提升行政管理的工作效率。     

强化行政事业单位预算管理的实践与思考

凡事预则立,不预则废。《预算法》颁布和实施以来,预算管理有了法律依据和方向,取得了显著成效。毋庸讳言,也出现了一些新情况和新问题,对此,必须认真分析、研究并提出解决的对策。文章从制度建设和资源配置两个层面阐述了强化预算管理的意义。从思想认识、预算编制、机构设置和预算管理监督机制等方面剖析了行政事业单位预算管理存在的问题及原因,并从提高认识、提高预算编制的精准度和完善监督机制三个方面提出了对策。     

输气管道地区等级升级管控措施探讨

随着地方经济的快速发展,输气管道沿线城镇建设逐年扩张,管道地区等级升级已逐渐成为管输企业面临的重要问题。若全部采取换管、改线等措施,经济成本高并且周期较长,并可能会带来新的风险和难以解决的问题。文章通过对比国内外输气管道地区等级划分标准,参考国内外提出的地区等级升级管理办法,结合管输企业面临的实际情况,建立了不同地区等级升级的管理流程,明确了管控措施,提出了针对地区等级升级在管道设计及运行期间的一些建议,为管输企业地区等级升级管控提供了一定的借鉴依据。     

探究政府会计制度对行政事业单位财务管理的影响

为顺应社会发展形势,政府会计制度发生了一些变化。以行政事业单位为切入点,探究政府会计制度对其财务管理的影响,并通过分析存在的不足,提出相应的解决措施,为相关工作人员提供参考。     

服务下乡背景下的基层“治理锦标赛”及其后果

在服务下乡过程中,一些地方政府采用"治理锦标赛"的方式动员村级组织主动承接治理任务。治理锦标赛的强监控-强激励机制,驱动村级组织围绕地方政府的程序化治理要求、数量化考核体系、综合性评估排序和差序化业绩激励等展开激烈的竞争,有效推动了行政事务与服务项目的进村。但治理锦标赛对行政动员的强依赖,容易造成基层治理的"新形式主义"、群众主体性缺位等"行政吸纳治理"问题,需要强化自下而上的社会动员加以化解。文章提出治理锦标赛框架,有助于丰富国家动员的内涵、重新阐释和整体性地理解许多有关基层治理的现象和问题,同时对将基层治理推向转型学视野下的系统研究也有裨益。而治理锦标赛对行政动员的依赖,也说明其并非是一种长久稳定的治理模式,将会因基层治理转型的完成而终结。     

新常态下行政事业单位加强统计工作的具体途径与方法研究

行政事业单位统计工作主要将统计科学作为重要指导,在深入调查、统计与计算各种数据后,获得最终的统计资料成果。笔者根据自身工作经验,分析研究了加强行政事业单位统计工作的具体途径与方法。