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1.
蔡湘 《经济导刊》2007,(8):95-96
清末民初,著名实业家张謇筹创的大生纱厂,是中国民族工业初创时期最成功的一个棉纺织企业,张謇经营大生纱厂的主要诀窍在于:善于营造良好的经营环境;管理严格;发展规模经营;实施灵活的市场策略;把股东的利益放在一个重要位置上等.这些独特的经营之道是大生纱厂成功的主要原因.  相似文献   
2.
刘云志 《东南置业》2007,(7):102-104
如今商业地产的投资越来越火热,越来越多的人选择投资商铺产品,希望自己能买到旺铺实现升值。同样,对于经营商铺的店家来说,也希望能选择到旺铺,生意红火,财源广进。本期,为您带来:[编者按]  相似文献   
3.
张来成 《数据》2006,(8):20-22
2006年统计从业资格考试在即,各地参加考试培训和预考人员都正在抓紧备考.那么,2005年全国首次统计从业资格考试的特点是什么,对今年的考试有何借鉴?2006年考试又有什么新的变化,考题的类型、把握的重点、需要注意的问题有哪些?有何考试"兵法",诀窍在哪?围绕考生关心、关注的问题,本刊记者分别走访了国家统计局教育中心、北京市统计局教育中心有关专家及去年参加考试的部分考生,整理撰写了"2006统计从业资格考试热点解析",以期为正在参加培训和复习应考的人员助一臂之力.  相似文献   
4.
李国俊 《魅力中国》2014,(19):166-166
四年级的阅读教学要取得满意效果,教师要在角色转变、兴趣激发、读写结合等方面多下功夫。  相似文献   
5.
<正>投资和融资是资本运营的实质内容,而资产兼并和公司重组则是它的具体表现形式。如果我们把投资和融资比作资产运营的经线和纬线,资产的兼并重组就是由经线和纬线织成的花布。女儿战略与儿子战略企业家涉足资本运营,给自己的企业定位是首要决策。定位清晰,后面的发展战略就有了方向。我本人投资过若干个企业,我对自己的投资一开始就有一个清晰的定位,所有的企业都一  相似文献   
6.
这天上班,经理突然找我,突兀地问,你觉得你们几个人现在跑市场跑得过来吗?经理还真问到点子上了。过了年,公司的产品占领的市场份额越来越大,我们市场部几个跑腿的人还真是有点吃不消。我点头说,是有点跑不过来。现在公司规模大了,该招几个人进来了。经理想了想,一拍腿,干脆地说,那行。不能只让你们几个累死累活的,我现在就给上面打报告。  相似文献   
7.
据福布斯中文网日前报道那些成功地将财富一代代传承下来的家族有一个共同点,那便是其继承人在某个时刻甘冒风险,建立、收购或扩大了一家公司,从而为家族注入了新鲜的创业血液。培养家族企业是一代代传承财富的关键所在。随着依附家族的人逐渐增加,如果没有新的创富源泉,再有钱的家族也会坐吃山空。  相似文献   
8.
阿龙 《新智慧》2009,(1):I0009
1.放下面子是第一重要因素。没什么可怕的,必须知道创业的艰苦,必须有勇气战胜自己,才能迈出第一步。假如连摆地摊都害怕,就不要谈什么远大的志向了。就算将来要做大的生意,地摊的经历将为你打下坚实的基础。  相似文献   
9.
王刚 《新经济》2011,(12):72-72
第一:技术面超跌是催生暴涨股的基础。从纯技术分析的角度看,这些个股在日K线上毖然会有严重超跌的特征,尤其是大盘破2500点后,加速下行的个股,这样的品种容易出现V型反转。  相似文献   
10.
何庆东是四川一家名叫“蜀汉人家”的火锅店老板。虽然“蜀汉人家”规模不算大,且开业仅半年时间,但生意却非常不错。说起做生意的秘诀,何庆东总是笑眯眯地拿起一把汤勺,说:“这就是我的镇店之宝。”小小汤勺真能招揽来顾客吗?  相似文献   
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