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1.
人物     
《中国机电工业》2007,(11):14-14
做成这样的事,在中国不会有第二个人。这是天时地利人和,是特殊环境造就的。 当时我们无法充分理解我们创造了什么,直到整个世界都为之疯狂的时候,我们才感到狂喜;姜文如果想通了要好好拍商业片。他就是我最大的威胁。要把电影拍得好看,对他来说很容易,无论是色彩,还是节奏,还是语言,他都掌控得特别好。哪天l他醒过神来,我的好日子就结束了;  相似文献   
2.
刘涛 《中国企业家》2007,(20):44-56,58,60
他凭一己之力改写了整个中国重卡产业格局,他会成为这个千亿级产业的真正主导者吗? 2004年岁末,当盛极一时的德隆系即将土崩瓦解的时候,机会开始对另一群有准备的人微笑。这其中有万向这样蓄谋已久的民企巨头,也有一汽、上汽等实力雄厚的国企大佬、以及诸多海外背景的私募基金等等。  相似文献   
3.
《经营者》2012,(18):49-49
奇瑞造船,北汽要造飞机,现在谭旭光领导的潍柴则进军游艇业,不过他此举或许是醉翁之意不在酒  相似文献   
4.
谭旭光悬念     
胡浩 《商界》2007,(7):24-31
潍柴越是风云迭起,谭旭光越是缄默。是什么驱使着他带领潍柴,在中国复杂的国有资产运行体系中,异常执着地单飞?[编者按]  相似文献   
5.
老谭的章法     
《英才》2007,(7):65-65
烟台的苹果,莱阳的梨,都不如潍坊的萝卜皮。谭旭光总爱宣扬潍坊不为人知的萝卜皮。潍坊出名的一是风筝节,再就是潍柴动力。  相似文献   
6.
《中国机电工业》2021,(2):64-64
2018年9月1日,谭旭光正式挂帅中国重汽集团。甫一上任,他就把“客户满意是我们的宗旨”的企业核心价值观,“不争第一就是在混”的激情文化,“一天当两天半用”的效率文化引入中国重汽,进行大刀阔斧的改革,并在短短两年时间里,带领中国重汽跑出了高质量发展的2.5倍加速度。  相似文献   
7.
各位领导、各位来宾、媒体界的朋友: 在各界朋友的关心和帮助下,中国国际卡车节油大赛(以下简称"卡车节油大赛")已经成功举办了7届。一路走来,大赛"关注节能减排,促进行业发展"的品牌形象不断巩固、不断提升,大赛的品牌效益得到了更多企业和用户的认可。可以说,卡车节油大赛已经成为中国卡车行业拥有技术和环保双重衡量意义、标杆性、引导性的赛事。  相似文献   
8.
为什么每一个人都期望实现人生价值,却不是每一个人都能实现?差别就在于:是不是有心想干事、真正能干事、努力干成事。我一直这样认为,吃苦干事的日子是受用一生的财富  相似文献   
9.
"女儿曾说我满脑子都是发动机。"谭旭光笑说,"不对,(爸爸)脑子里除了发动机,还有企业战略四个字。"  相似文献   
10.
2010年,"有战略的机会主义者"谭旭光又发现了几个重要的扩张机会。  相似文献   
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