基于蜂窝模型对“老干妈”品牌形象的重塑策略研究

在新媒体发展迅速的时代,具有一定知名度的“老干妈”市场被行业内其他竞争者大幅抢占,“老干妈”亟待品牌形象的重塑。本文基于电通蜂窝模型,通过AHP问卷和满意度问卷的方式展开调研,围绕“老干妈”的核心价值,从品牌文化、价值观念、情感利益、功能利益、个性风格、识别系统六个角度分析“老干妈”的品牌形象。本文通过数据浅析“老干妈”在品牌形象传播中的薄弱点,并提出“老干妈”在目前发展中存在的诸多问题,探讨针对“老干妈”的品牌形象重塑及传承创新策略,以期为其发展传承助力。     

浅析对"弱势群体"的保护

在去年的<政府工作报告>中,出现了"弱势群体"这个词,文章讨论如何对弱势群体归类,及如何对弱势群体进行不同的扶植援助.     

基于服务感知的政务服务中心绩效评价研究

对政务服务中心进行绩效评估是有针对性地改善政务服务的前提,也是保证其可持续良性发展的有效措施。选取湖北省十堰市政务服务中心为案例研究对象,通过统计抽样调查和问卷调查收集了相关数据,基于SERVQUAL模型构建了典型政务服务的绩效评估模型,采用象限分析与差值分析相结合的方法完成了绩效评价,并给出进一步提升绩效的建议。     

浅丘低丘地貌背景下耕地细碎化评价及分区研究

目的 浅丘低丘是西南地区重要的地貌类型,探索其背景下耕地细碎化特征并进行分区整治有助于地区农业实现规模经营,助力乡村振兴。方法 文章从村域尺度选择重庆市垫江县某村作为研究区,以地块为评价单元,选择3个自然细碎化指标和3个权属细碎化指标,通过熵权法计算指标权重,综合指数法测算得每个地块自然细碎化指数和权属细碎化指数,并通过四象限法得到该区域不同的细碎化耦合类型。结果 （1）研究区自然主导细碎化以中等得分（53.41~64.20）为主,权属主导细碎化以较高得分（66.61~77.40）为主,权属主导细碎化程度更高。（2）自然细碎化程度极高和较高的区域主要集中在岭的四周和谷的边缘,程度与坡度正相关;而权属细碎化程度在空间上的分布相互间杂,全面发育。（3）四象限划分结果分别为高自然细碎化高权属细碎化、低自然细碎化高权属细碎化、高自然细碎化低权属细碎化、低自然细碎化低权属细碎化,其占比依次为31%、32%、17%和20%。（4）在村域范围内进行耕地细碎化整治时,土地整治工程和权属调整都应结合细碎化的组合类型因地制宜,尤其是权属调整方面,可创设性地将自然细碎化高的区域（高自然细碎化高权属细碎化和高自然细碎化低权属细碎化）和自然细碎化低的区域（低自然细碎化高权属细碎化和低自然细碎化低权属细碎化）分别流转给不同类型的经营者,让其分别进行专业化经营。结论 浅丘低丘地貌背景下耕地细碎化以权属细碎化为主导,整治时应分不同耦合类型因地制宜进行土地整治和权属调整。     

高精度智能象限地震测试仪

技术领域本发明属于地震监测预测技术领域,可广泛应用于对天然地震和地质勘探人工制造地震的监测和预警。     

劳动生产率和贸易竞争力的实证研究——基于我国33个工业行业1998～2009年数据

在促进工业行业发展的过程中,决策者面临着贸易竞争力和劳动生产率两个不同的标准,二者往往不可兼得,极易面临两难选择.文章列出劳动生产率、贸易竞争力指数的4个组合,通过4个象限分析,将33个工业行业划分成4种类型,并针对不同类型行业应该遵循的发展标准进行了研判和调适.总体目标是要达到行业劳动生产率与贸易竞争力技贸相长...     

思杰（Citrix）荣登Gartner评估“领导者象限”

10月10日，思杰系统公司宣布．高德纳咨询公司（Gartner，Inc．）在“2008年度企业单点登录（ESSO）魔力象限”报告中，将其评为“领导者象限厂商”。Gartner认为，ESSO市场的领导者必须具备以下能力：在多个行业和地区不断赢得新客户：在象限的最高端。拥有非常好乃至非常优秀的客户成功案例以及可轻松融入目标系统的产品：并履行了承诺，迅速推出了客户所需的产品升级版。     

基于质量提升的CS模型分析

本文建立的质量提升战略的四象限分析模型,从一个新的角度来论证质量提升与顾客满意之间的关系。它可以更清晰地观察质量提升是实现顾客满意、增强核心竞争力的重要因素,帮助企业改善营销管理。     

基于四象限划分的银行个人客户细分策略研究

随着我国商业银行个人业务的不断发展以及个人客户价值认知程度的不断提高,对个人客户进行细分就显得更加重要。本文引入四象限分析法的思想,设定了个人客户贡献度和信用度两个维度,对客户进行细分,并将各象限客户群体的特征分别定义,然后提出了信用度和贡献度的评价指标及评估方法,以期针对信用度和贡献度对个人客户价值进行综合评估,并根据评估结果细分客户,最后提出了商业银行对不同类别的客户应采取的差别营销策略。     

二维象限分析法在项目管理中的应用

近年来,随着海上油气田开发逐步向国际化、深水、边际油田发展,海上油气田开发难度加大,技术创新水平提高,对项目管理的水平也提出了更高的要求.文章通过对海上油气田开发项目类型进行分析,将二维象限分析法引入项目管理,探索从不同类型、开发难度、开发风险等维度将海上油气田开发前期项目有针对性地进行项目分级分类,并针对不同级别不同类型的项目采取针对性的管理策略,旨在提高项目管理针对性和有效性,提高资源合理利用效率,保障各类型项目的高效完成.