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目前国内一些施工工程因为进度不达标而不得不推迟工期,产生工期延误现象,进而就会造成项目不必要的工期和经济损失.施工工程延期的影响因素复杂,作为建筑工程项目管理三大控制中的一环,进度控制直接对工程造价、建筑经济以及项目社会效益产生影响,文章在对工程项目进度一般理论研究的基础上,分析人为、环境、资源、资金等影响因素,并提出适应性解决方案,为工程项目的进度管理研究提供理论基础. 相似文献
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按照出口退税管理既要有利于防范和打击出口骗税,又要有利于加快出口退税进度的基本要求,现行“免、抵、退”办法在操作上存在以下几个方面的问题: 相似文献
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结合抽水蓄能电站的建设特点和惠州抽水蓄能电站建设的实际情况,对惠州抽水蓄能电站建设的进度控制目标、方法和管理措施进行了研究分析。提出了信息化管理、组织管理和奖罚管理等适合于惠州抽水蓄能电站工程特点的进度管理措施。对我国同类型电站建设进度管理具有一定借鉴和参考意义。 相似文献
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软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动.下面将对项目管理中的几个关键因素进行分析,希望能对从事项目管理和系统设计的人员有所帮助. 相似文献
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导弹武器系统研制与批生产各有其特点,针对型号批量生产,加强企业的生产管理更显得重要。批产管理更能体现管理出质量,管理出进度,管理出效益。生产管理是一个庞杂的系统,包含人的因素、物的因素和信息的因素。它涉及企业的方方面面,子系统数量多;结构复杂,各子系统之间关系和联系复杂;目标多样,不同的子系统的目标常常不是单一的,而具有多样化,如协调生产、质量控制、降低成本等;因素众多,受企业内外环境的影响和干扰多。 一、加强批生产计划管理 强化生产控制 型号的批生产计划是企业组织批生产活动的基础和依据,对企业承… 相似文献
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