“神秘王国”迪斯尼的人力资源管理

位于佛罗里达州澳兰多市的迪斯尼公司成立于1955年，自创建以来，该公司一直致力于娱乐业发展，已经发展成为集卡通设计、电视网络、电影、主题性公园、文化用品、服装服饰等为一体的大型娱乐性企业集团。迪斯尼公司早期所创造的一系列卡通人物早已深入人心，受到全世界观众的普遍认可。以其卡通人物命名的商品也受到消费者的青睐，如米奇系列产品。目前迪斯尼公司业务已经扩展到世界各地，     

迪斯尼：卖，还是不卖？

如果Comcast成功的收购了迪斯尼,这也是条漫长的道路。迄今为止,媒体公司和宽带运营商还处于“鸡生蛋,蛋生鸡”的怪圈当中。     

迪斯尼公司投融资行为分析

Jensen(1976)代理模型下的西方成熟资本市场的公司治理问题，主要体现为上市后数十年、处于成熟发展阶段、自由现金流充裕的上市公司自由现金流配置问题。此时，公司创始人退出公司战略决策和经营管理，由职业经理层支配企业经济资源；股权结构中，     

公司快讯

丰田：雷克萨斯的欧洲计划；62家沃尔玛分店全建工会；索爱感言：中国是具有战略意义的主要市场；厦华电子欲建全球最大平板电视基地；IBM全球采购中心落户中国；迪斯尼打出健康饮食牌。     

迪斯尼家族——不朽的童话

迪斯尼家族这是全世界众所周知的财富家族,其家族创始人沃尔特·迪斯尼和他的哥哥罗伊·迪斯尼,因米老鼠卡通电影而名扬天下,接着又推出一系列卡通电影。兄弟俩又共同谋划开创了“迪斯尼世界乐园”。迪斯尼在事业未竟时去世,留下一个庞大的财富家族。家族内部派系之间开始争权夺利“,三驾马车”轰轰隆隆地开过来,另有数名“游击队员”也卷进纷争之中。女婿与侄儿大动干戈,侄子小罗伊一手遮天独揽大权,纠集朋党,将迪斯尼公司的触角从美国伸向了欧亚。特色评说:兄弟联手创业,侄子继业。财富家训:“迪斯尼乐园的理想:希望人们在这里找到快乐和…     

迈克，你听我说

最近一段时间，华尔街当属迪斯尼首席执行官迈克·艾思纳(Michael Eisner)的日子最为难过。公司内部斗争尚未平息，2004年2月11日，有线电视网Comcast又提出恶意收购，真是一波未平，一波又起。     

中国动漫亟须塑造“经典”

动漫明星们能创造巨大长久的商业价值和社会影响力,这种综合性的影响,甚至可以变成对好几代人的影响。其价值难以用金钱估量。动漫是世界性语言,是能超越一切藩篱的文化通天塔。从米老鼠、唐老鸭到去年以来红遍全球的《冰雪奇缘》,经典的动漫形象具有穿越时空的力量,最易于不同国家、种族、文化、年龄的观众所喜闻乐见,相对于真人实景拍摄的影视形象,拥有更长久的生命力和更广泛深远的传播影响力。     

跨文化的商业谈判

迪斯尼公司错误地判断了美国流行文化在法国的市场。这个经验教训也让迪斯尼公司在后来的异地项目谈判中注重文化差异——     

迪斯尼：野性的呼唤：企业经营的灵感

在迪斯尼大世界这片能给人以预期的欢乐，以及带有极大刺激和冒险情节的惊险娱乐的土地上，如今，人们又创建了一个价值１０亿美元的主题公园。新公园的主角是１０００只活生生的猛兽：狮子、老虎、大象、犀牛和大猩猩等，在这里，它们可以随心所欲地自由活动。然而，这一...     

战胜失败 走出阴影

人都会犯错。福特汽车公司奠基人亨利-福特和迪斯尼公司奠基人沃尔特·迪斯尼都曾遭遇失败，杰克·韦尔奇早年在通用电气公司引爆了炸弹，掀翻了屋顶。但他们都走出了这些阴影，并从失败中走出了自己的一条路。他们的成长并非用一句“失败乃成功之母”来归结这么简单。因为有的人经历再多的失败。也不一定能成功。