百折不挠亦英雄——记西安华英实业公司董事长李建英

当别人称我为“企业家”时,我感到了商业包装的浓重印痕; 当别人称我为“慈善家”时,我认为我做得还不够。我更愿意成为一名社会活动家,去承担更多的社会责任。——李建英     

试论开拓农村市场的战略定位

开拓农村市场是我国扩大内需的重点。开拓农村市场,战略定位准确才能赢。在战略定位上要把增加农民收入作为中心,把加快小城镇建设作为重点,把加强市场网络建设作为重要手段,把开发农村适销对路的工业品作为主要切入点,把改善农村的基础设施作为重要条件。     

关于做好家电下乡工作的建议

近期，我们对全市1250户农民家庭有关家电下乡情况进行了一次快速调查。调查结果表明，家电下乡活动得到广大农村群众的热烈拥护，农民购买欲望强烈。但与预期目标相比还有一定差距，具体表现在：程序相对复杂，政策宣传还不到位，补贴条件较为严格，品种单一，产品不完全适销对路等。为此提出如下建议：     

线上线下齐头并进 湖北卫视蓄势待发

随着暑期的来临，广告市场开始转入传统的淡季。正所谓“旺季取利，淡季取势”，湖北卫视抓住年中盘整的契机，采取“线上线下齐头并进”的暑期策略，将提升频道品牌、节目收视率和影响力放在首位，一方面掌握受众人群、收视习惯的变化和特点，对原有节目进行“适销对路”的改版升级，同时推出一系列独具特色的新节目和活动；     

金融业支持贫困地区县域经济发展策略探析

一、贫困地区县域经济发展和金融业支持的现状 （一）县域经济发展的现状 古浪县是甘肃省18个干旱贫困县之一，年降雨量不足300毫米，自然环境恶劣，干旱山区靠天吃饭，加之连年持续干旱导致农民基本颗粒无收，主要以依靠国家救济为生，严重制约当地县域经济发展。改革开放以来虽然大办了一批县办工业企业和乡镇企业，但由于生产工艺落后，适销对路产品少，缺乏竞争力，     

大北农的价值取向：“争创第一”

饲料行业发展到今天,企业间的竞争已深化到不能简单地仅凭一个新颖的、适销对路的产品或一个有创意的、能吸引顾客的营销策略等企业经营中某一方面的优势制胜。用企业文化打造和提升企业的核心能力,已逐渐成为企业经营者经常思考和关注的焦点。大北农自1993年建立以来十二年的快速、全方位发展,其触角已延伸到科技、信息、院校等多个领域。那么是什么样的企业文化支撑着大北农的发展?又是什么样的特色成就了其宽广的发展道路?大北农集团总裁邵根伙博士认为,大北农十二年的发展经历具有鲜明的时代特征和高远的价值取向,只有永不满足、永不言…     

门径管理——一个有效的新产品开发工具

随着科学技术日新月异的进步,市场竞争不断加剧,产品的生命周期日趋缩短,创新成为公司不断获得竞争优势的重要手段,是公司竞争的核心领域之一.每个公司都不可能单纯依赖现有产品来占领市场,必须不断适应市场潮流的变化,推陈出新,成功开发出适销对路的新产品.很多公司就是由于未能创新,无法使产品组合顺应时代潮流而惨遭淘汰.新产品开发对企业的生死存亡影响重大,因而必须作为企业的一项核心战略长期不懈地坚持.     

村级债务的成因与化解对策

一、村级债务形成的主要原因 (一)盲目借款兴办企业产生债务.前些年,投资办企业成为各村街发展壮大集体经济的重要途径,不少村街没有经过充分的市场调查论证,在资金缺乏、技术落后、管理经验不足的情况下,通过借贷方式筹集资金创办了集体企业,因产品不适销对路或成本过高,无法与同行业竞争市场,造成企业运转困难,被迫停产倒闭,所投资金无法收回,村集体负债累累.     

刮不跑的风筝

客户维护是商家营销之重。打江山难,守江山更难,发生任何事情都能保证客户不跳槽,愿意继续接受服务,这是营销达到的至高境界。没有适销对路的产品达不到,没有细致周到的服务达不到,没有真心实意的为客户所想所做的付出更是达不到。货比三家,选择可靠的产品,选择优质的服务,每个用户都会这样做。     

浅谈现代企业的营销策略和市场创新

适销对路的产品是企业的财富．畅通有效的营销渠道是企业的无形资产和竞争力。现代企业的营销策略和市场创新对企业来说十分重要。随着市场经济的不断发展．市场竞争日趋激烈，企业界的市场营销观念也存发生深刻的变化，我们必须学会运用科学的方法，依据准确的信息去探索市场需求变化的规律性，增加应变能力。